Simulado AV Base de Gestão Estácio

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04/04/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): IGOR FRANKLIN FREITAS DE BARROS 202102047251
Acertos: 7,0 de 10,0 04/04/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
A cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada
organização. Toda empresa é um universo próprio, com hábitos, crenças, valores, atitudes, normas, linguagens e uma
dinâmica única, que determina o comportamento dos colaboradores. É a essência da empresa, expressada pela
maneira como ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários. São os princípios que exprimem a identidade
da Organização.
Em relação à Cultura, existem várias razões que levam as Organizações a discutirem pois "dão sentido e significado ao
trabalho do dia a dia"; "criam um forte senso de comunidade" e "trazem reconhecimento público em relação às
contribuições da empresa".
Neste contexto estamos nos referindo a:
Motivação
Competências Gerenciais
Gestão de Pessoas
Ambiente Organizacional
 Propósitos
Respondido em 04/04/2021 15:27:31
Explicação:
Grandes líderes e excelentes profissionais trabalham melhor se acreditarem em um propósito.
Algumas perguntas podem ajudar neste processo de perpetuação de uma cultura conectada ao propósito:
Qual o propósito da sua organização? Qual o sonho (onde querem chegar)? Quais são os valores em que
você acredita? Há várias razões, além dos números, que levam as empresas a discutirem e definirem seus
propósitos. No ambiente de trabalho, eles: Dão sentido e significado ao trabalho do dia a dia; criam um forte
senso de comunidade; ajudam a atrair talentos qualificados e trazem reconhecimento público em relação às
contribuições da empresa.
Acerto: 0,0 / 1,0
O Microambiente de uma organização, também chamado de Ambiente Tarefa, é aquele onde estão as relações
 Questão1
a
 Questão2
a
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com clientes, fornecedores, mercado de trabalho, concorrentes e stakeholders em geral. Para compreender este
ambiente, devemos ignorar as relações com:
As variáveis demográficas.
O ambiente interno.
As variáveis culturais.
 A organização.
 Nenhuma das alternativas.
Respondido em 04/04/2021 15:29:00
Explicação:
Principalmente considerando o Pensamento Sistêmico, compreender Microambiente de uma organização, depende
da compreensão de seu macroambiente e, também, de seu ambiente interno. Como sistema aberto, todas as
relações são fundamentais para conhecer o todo, o "individual" e suas interdependências.
Acerto: 1,0 / 1,0
Conforme estudamos, a definição de objetivos é um função do gestor, como o exemplo abaixo que mostra
objetivos para a área comercial.
2. DIRETORIA COMERCIAL: AUMENTAR AS VENDAS DA CAMPANHA EM 20% NO PRAZO DE 2 ANOS.
2.1. Fazer uma pesquisa com novos fornecedores de matéria-prima buscando fazer uma compra com maior
volume para posteriormente possibilitar uma promoção nas vendas.
2.2. Elaborar estratégias para nossa carteira de cliente, em exemplo: desconto de 20% até o final do ano nas
compras que ultrapassarem o dobro da média habitual.
2.3. Pesquisar através do departamento de marketing o meio de comunicação mais eficaz no alcance do público e
que dê para ser pago com os 3% do faturamento mensal.
2.4. Inovar na forma de abordagem ao cliente, com diferencial na forma de pagamento, com produtos novos e
mais atraentes.
2.5. Utilizar técnicas de relações humanas para deixar a equipe de vendas sempre motivada (homo social),
atenuando o incentivo econômico por afetar a meta da diretoria administrativa, já citada anteriormente.
Sobre a definição de objetivos, é aquela que:
É uma ferramenta para medir desempenho
 Ajuda a conhecer o estado futuro que pretendemos alcançar
É utilizado apenas para direcionar os valores organizacionais
É uma ferramenta para análise do desempenho financeiro
Não possibilita direcionar o que a empresa pretende alcançar
Respondido em 04/04/2021 15:29:45
Explicação:
Sobre a definição de objetivos, é aquela que ajuda a conhecer o estado futuro que pretendemos alcançar.
Acerto: 1,0 / 1,0
 As necessidades humanas estão dispostas obedecendo a uma hierarquia. Segundo esta teoria de Maslow, quando as
necessidades superiores começam a se manifestar?
Com o amadurecimento do ser humano, onde a pessoa começa a perceber o real valor das coisas.
Não existe uma razão estabelecida, cada indivíduo terá uma percepção diferente das necessidades.
 Questão3
a
 Questão4
a
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Quando parte das necessidades primárias já estão satisfeitas.
Com a experiência profissional.
 Somente quando as necessidades primárias forem satisfeitas.
Respondido em 04/04/2021 15:30:41
Explicação:
A base da pirâmide consiste nas necessidades fisiológicas, acima está a segurança, depois a questão social, acima
está a estima e no topo está a realização pessoal.
Na base da pirâmide é a camada das necessidades fisiológicas. Nessa área está concentrado tudo que é inevitável
para as pessoas, como a alimentação, beber água, necessidade de sono e repouso. 
Nível acima está a segurança. Essa é a camada que fala da carência que existe em se sentir seguro em relação ao
emprego, saúde, família e propriedade.
O próximo para atender às questões sociais, onde concentram os seus relacionamentos com família, amigos e a
vida amorosa.
A seguir o nível estima, onde estão as conquistas individuais, a autoestima e a confiança.
Por último a camada correspondente à realização pessoal, crescimento profissional, o reconhecimento.
Segundo a teoria as atividades devem estar na ordem das prioridades, onde as pessoas buscam suprir as
necessidades inferiores antes de tentar satisfazer as mais elevadas e a busca por esta satisfação é uma fonte
poderosa de motivação.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Pricila tem um sonho de trabalhar na empresa Foco Na Eternidade Ltda. Sabe que lá as pessoas são muito
valorizadas e que o trabalho é sempre recompensado, ela sabe que a remuneração é excelente devido a boa
aceitação do serviço vendido e à excelente gestão financeira da organização. Pricila soube de uma vaga na área
financeira. Para isso, ela foi pesquisou em fontes confiáveis qual é a missão da Gestão Financeira e encontrou a
seguinte definição:
É responsável pela criação de campanhas promocionais deve ser feita com base em um planejamento que
considera a melhor forma de alcançar os seus potenciais clientes.
 Ela é responsável pela organização e pelo controle de todos os recursos financeiros que entram (receitas)
ou saem (despesas) das empresas, garantindo que não faltem recursos para as operações e o
cumprimento de suas obrigações com terceiros, além de gerar resultados aos seus proprietários,
acionistas e investidores por meio um planejamento minucioso das ações que devem ser realizadas no
curto e longo prazos.
É responsável por gerenciar as informações em uma organização, criando e distribuindo-as em redes de
computadores, além de lidar com processamento de dados, engenharia de software, informática,
hardwares e softwares.
Tem o foco em estudar, entender e gerenciar as expectativas dos futuros clientes, os guiando através da
melhor jornada de compra possível. Além disso, apoia a definição de desafios estratégicos, auxiliava o
desenho do processo, a moderação de workshops e a priorização de ideias
Privilegia as ações que maximizem a qualidade geral do capital humano em uma organização, formando e
desenvolvendo talentos que possam utilizar suas competências no desempenho das atividades diárias no
trabalho.
Respondido em 04/04/2021 15:31:10
Explicação:
As outras definições são de outras áreas da organização como MKT, vendas, inovação, gestão de pessoas,etc. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos distinguir dois modelos de produção bem definidos, a produção empurrada e a produção puxada. Sobre
os modelos podemos afirmar que:
I - A produção empurrada, também conhecida como modelo de negócio de base antecipatória, requer a
 Questão5
a
 Questão6
a
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antecipação do que os clientes demandarão no futuro, ou seja, sem uma demanda prévia, primeiro se produz para
depois vender. 
II - Na produção puxada, conhecida como modelo baseado na resposta, a produção só começa após a confirmação
dos trâmites da venda.
III - Como exemplo de produção empurrada podemos mencionar as empresas de móveis planejados enquanto e
na produção puxada os restaurantes que possuem cardápio com a lista de pratos disponíveis.
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
 
 Somente as afirmações I e II são verdadeiras
Somente as afirmações II e III são verdadeiras
Todas as afirmações não são verdadeiras
Somente as afirmações I e III são verdadeiras
Todas as afirmações são verdadeiras
Respondido em 04/04/2021 15:31:33
Explicação:
A produção empurrada, também conhecida como modelo de negócio de base antecipatória (BOWERSOX, 2014),
requer a antecipação do que os clientes demandarão no futuro, ou seja, sem uma demanda prévia, primeiro se
produz para depois vender. Como exemplo, temos os restaurantes que vendem comida a quilo. 
Na produção puxada, conhecida como modelo baseado na resposta, a produção só começa após a confirmação dos
trâmites da venda, ou seja, primeiro se vende para depois iniciar a produção. Como exemplo temos os restaurantes
que possuem cardápio com a lista de pratos disponíveis. Como outros exemplos temos as empresas de móveis
planejados e as farmácias de manipulação. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando uma empresa realiza o seu diagnóstico socioambiental ela busca avaliar as demandas sociais e os impactos
ambientais, para definir as ações corretivas em sua atuação negocial. Após elaboração de sua matriz SWOT, a Fênix
do Sertão, empresa de agronegócio, demonstrou interesse em expandir seus negócios, em especial na região centro-
oeste. Seu interesse de expansão foi decorrente das seguintes variáveis identificadas pela sua equipe na referida
matriz:
I - Existe ampla disponibilidade ne matéria prima no mercado, uma força decisiva.
II - Uma força considerável é o alto poder aquisitivo dos clientes neste mercado exportador.
III - Uma oportunidade considerável é a queda no preço do combustível. 
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
Todas as afirmações são verdadeiras
Somente as afirmações I e III são verdadeiras
Somente as afirmações I e II são verdadeiras
 Somente a afirmação III é verdadeira
Somente a afirmação I é verdadeira
Respondido em 04/04/2021 15:31:51
Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo. 
No ambiente interno é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, seus recursos internos, seus
equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc. 
O ambiente externo é onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política
governamental, a economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.). Como exemplo de
variáveis incontroláveis, que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas estratégias dos
concorrentes ou nos hábitos dos clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa de juros, novo incentivo
fiscal, etc. Uma empresa deve buscar aproveitar as oportunidades e ultrapassar as ameaças do ambiente externo,
assim como fortalecer os seus pontos fortes (forças) e minimizar os seus pontos fracos (fraquezas), inerentes ao
ambiente interno, para permanecer e crescer no mercado em que atua.
 Questão7
a
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SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para realizar o diagnóstico socioambiental. Ela auxilia na identificação
de ameaças e oportunidades existentes no ambiente externo e na observação dos pontos fortes (forças) e fracos
(fraquezas) no ambiente interno da Organização.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão de
obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o
propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica,
educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades
agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de
reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com
uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito do pensamento econômico e seus conceitos fundamentais aplicados à situação ilustrada, assinale a
alternativa correta:
A busca por ações de capacitação ilustra como a escassez é benéfica à economia
As carências técnicas na mão de obra local exemplificam diretamente o conceito de eficiência
O apoio financeiro e institucional da cooperativa para a fundação é um exemplo direto do conceito de
escassez econômica
A existência de uma equipe de administradores atuando na fundação é um exemplo de equidade, pois
evidencia recursos insuficientes
 As ações realizadas pela fundação indicam um esforço da cooperativa pela promoção da equidade
Respondido em 04/04/2021 15:32:01
Explicação:
O apoio financeiro e institucional da cooperativa para a fundação é um exemplo direto do conceito de escassez
econômica (A CORRELAÇÃO ENTRE O CONCEITO E O FENÔMENO É IRREAL. ESCASSEZ ECONÔMICA REFERE-SE À
OFERTA DE RECURSOS E SUA RELAÇÃO COM AS DEMANDAS)
As carências técnicas na mão de obra local exemplificam diretamente o conceito de eficiência (EFICIÊNCIA DIZ
RESPEITO À MELHOR ALOCAÇÃO DE RECURSOS, DE MODO QUE A CARÊNCIA TÉCNICA PODE TER RELAÇÃO COM
OUTROS CONCEITOS, COMO A ESCASSEZ, MAS NÃO COM A EFICIÊNCIA)
A existência de uma equipe de administradores atuando na fundação é um exemplo de equidade, pois evidencia
recursos insuficientes (A CORRELAÇÃO ENTRE O CONCEITO E O FENÔMENO É IRREAL. EQUIDADE DIZ RESPEITO À
CORRETA E JUSTA ALOCAÇÃO DE RECURSOS NA ECONOMIA)
A busca por ações de capacitação ilustra como a escassez é benéfica à economia (ESSA BUSCA PODE ILUSTRAR,
POR EXEMPLO, UM ESFORÇO POR EQUIDADE, NUMA REALIDADE MICROECONÔMICA, MAS NÃO PODE ILUSTRAR
QUE A ESCASSEZ SEJA BENÉFICA)
As ações realizadas pela fundação indicam um esforço da cooperativa pela promoção da equidade
Acerto: 0,0 / 1,0
O conceito de despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram ou
que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o
que é correto afirmar sobre esse tema:
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte
diretamente da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente nos
descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização
 Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são contabilizados como parte integrante da
atividade principal/fim da organização 
Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro para
a organização 
Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o
bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização 
 Questão8
a
 Questão9
a
04/04/2021 Estácio: Alunoshttps://simulado.estacio.br/alunos/?p0=27078624&user_cod=3762475&matr_integracao=202102047251 6/6
 Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte
diretamente da atividade principal/fim da organização 
Respondido em 04/04/2021 15:32:04
Explicação:
As despesas são todos os gastos que não estão diretamente ligados à atividade-fim da empresa.
Acerto: 0,0 / 1,0
Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo
competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
 Apenas os itens II e III.
Apenas o item I.
Apenas os itens I e III.
 Apenas o item III.
Apenas os itens I e II.
Respondido em 04/04/2021 15:32:07
Explicação:
.
 Questão10
a
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