ATIVIDADE 4 - ENG SOFT - GERENCIAMENTO DE SOFTWARE - 53-2021

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ATIVIDADE 4 - ENG SOFT - GERENCIAMENTO DE SOFTWARE - 53/2021
Período:20/09/2021 08:00 a 06/10/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 05/10/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Dentro das definições do UP, são consideradas a existência de 5 fases onde os trabalhos da equipe transitam
de forma a definir as atribuições e responsabilidades. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que
contenha apenas fases do UP:
ALTERNATIVAS
Concepção, Elaboração, Construção.
Construção, Transição, Planejamento.
Elaboração, Construção, Planejamento.
Concepção, Elaboração, Comunicação.
Construção, Planejamento, Comunicação.
2ª QUESTÃO
O TDD ou Test Driven Development é uma técnica de desenvolvimento orientada a testes, proposta por Kent
Beck em 2003, considerada uma metodologia de desenvolvimento de software ágil derivada da metodologia
Extreme Programming (XP) e do Manifesto Ágil (Agile Alliance 2000), que busca antecipar a identificação e a
correção de erros durante o desenvolvimento de software.
Com base nesta informação, assinale a alternativa que apresenta os ciclos iterativos do TDD:
ALTERNATIVAS
1. Green, 2. Red, 3. Refactor.
1. Red, 2. Green, 3. Refactor.
1. Refactor, 2. Green, 3. Red.
1. Red, 2. Refactor, 3. Green.
1. Green, 2. Refactor, 3. Red.
3ª QUESTÃO
Kanban é um termo japonês, que significa sinal visual e uma das grandes características deste método é
evidenciar os problemas existentes no processo e o que ele faz, em primeiro lugar, é servir como um
catalisador para introduzir ideias Lean na entrega de sistemas de software. O Kanban dá ênfase a alguns
princípios.
Com base nestas informações, analise as afirmativas sobre estes princípios e assinale verdadeiro (V) ou falso
(F):
(  ) Visualiza o fluxo de trabalho (workflow) e acompanha cada passo da cadeia de valor do software, do
início ao fim do seu desenvolvimento.
(  ) Visualiza e limita a quantidade de Trabalho em Progresso (WIP) em cada fase.
(  ) Acompanha os passos finais da cadeia de valor do software.
(  ) Lembra sempre das políticas que estão sendo seguidas, mas não mede e nem gerencia o Fluxo de
Trabalho.
(  ) Acredita que toda ação que não tem um valor ao cliente é considerada um desperdício.
(  ) Medir e gerenciar fluxo de trabalho não é algo relevante.
 (  ) Identifica as melhorias que podem ser feitas (cultura Kaizen - melhoria contínua).
Assinale a alternativa com a ordem correta das respostas das afirmativas:
 
ALTERNATIVAS
V, V, F, V, F, F, V.
V, V, F, F, F, F, V.
V, F, V, F, F, V, V.
F, V, V, F, F, F, V.
F, V, F, V, V, F, F.
4ª QUESTÃO
Segundo Pressman (2016, p.689), “a melhor estrutura de equipe depende do estilo de gerenciamento das
organizações, da quantidade de pessoas na equipe, de seus níveis de habilidades e do grau de dificuldade
geral do problema”. Considerando a informação, assinale a alternativa que contenha apenas paradigmas
organizacionais para equipes de engenharia de software:
ALTERNATIVAS
Fechado; Aberto; Assíncrono.
Aberto; Sincronizado; Circular.
Randômico; Aberto; Assíncrono.
Randômico; Sincronizado; Circular.
Fechado; Randômico; Aberto; Sincronizado.
5ª QUESTÃO
______________ é um método que prega a visibilidade do estado do projeto de forma consistente e honesta, é
possível saber quantas funcionalidades já foram desenvolvidas e quantas faltam ser desenvolvidas pois é um
método orientado à funcionalidades, além de ser considerada uma metodologia ágil. Essa metodologia
pode ser utilizado tanto em projetos para desenvolvimento
de novos softwares como em projetos para evoluir um software existente.
 
Diante dessa afirmativa, assinale a alternativa que corresponde a metodologia descrita acima:
ALTERNATIVAS
XP
BDD
FDD
Scrum
Kanban
6ª QUESTÃO
A metodologia Lean Software Development (LD) foi inspirada em metodologias desenvolvidas pela Toyota e
seu foco é a eliminação de desperdício, a excelência na qualidade e também o aumento da velocidade dos
processos.  A metodologia LD descreve sete princípios para serem usados durante o desenvolvimento de
software enxuto.
Analise e identifique estes princípios relacionando as colunas:
 
1. P1(   ) Ver o todo.
2. P2(   ) Construir com integridade.
3. P3(   ) Entregar o mais cedo possível.
4. P4(   ) Dar poder à equipe.
5. P5(   ) Decidir o mais tarde possível.
6. P6(   ) Amplificar Aprendizado.
7. P7(   ) Eliminar desperdícios.
Assinale a alternativa que apresenta o relacionamento na ordem correta:
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
1, 3, 4, 2, 5, 6, 7.
6, 7, 4, 5, 3, 2, 1
7, 5, 3, 4, 2, 1, 6.
7, 6, 4, 5, 3, 2, 1.
7ª QUESTÃO
A Extreme Programming (Programação Extrema) usa uma abordagem Orientada a Objetos como seu
paradigma de desenvolvimento de software. A XP é considerada uma metodologia ágil onde os projetos são
conduzidos com base em requisitos que se modificam rapidamente (SBROCCO, 2012).
Com base nos conteúdos apresentados a respeito da metodologia XP, assinale a alternativa correta:
 
ALTERNATIVAS
Na metodologia, a programação não pode ser em dupla (ou pareada).
Possíveis mudanças no software são realizadas após a finalização do projeto.
Dentro do conceito da metodologia, as entregas são realizadas de forma parcial (releases).
Após a implementação de todos os módulos é que são realizadas entregas ao usuário final.
Durante o projeto não há necessidade de aplicar testes muito aprofundados nas entregas intermediárias, visto que
isso é realizado somente na entrega final.
8ª QUESTÃO
Desenvolver um software é uma atividade arriscada e a empresa deve prever os possíveis riscos que podem
afetar o desenvolvimento e sua qualidade. Dentre os tipos de riscos podemos citar os riscos de Projeto,
Técnicos e de Negócios, onde podemos citar como exemplos:
- Risco de termos uma greve da equipe.
- Risco de termos um produto final que não atenda as necessidades de mercado.
- Risco de termos um produto que não implemente os requisitos levantados.
- Risco de termos uma equipe mal preparada tecnicamente.
 
Analisando os exemplos, podemos dizer que os tipos deles são respectivamente:
ALTERNATIVAS
Risco Técnico /Risco de Negócio/Risco Técnico/Risco de Projeto.
Risco de Projeto/Risco de Negócio/Risco Técnico/ Risco Técnico.
Risco de Projeto/Risco de Negócio/Risco Técnico/Risco de Projeto.
Risco de Negócio/Risco de Negócio/Risco Técnico/Risco de Projeto.
Risco de Projeto/Risco de Negócio/Risco de Projeto/Risco de Projeto.
9ª QUESTÃO
O PMI é uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega os profissionais de áreas relacionadas
à Gerência de Projetos. Entre seus objetivos podemos considerar o desenvolvimento de padrões para gestão
de projetos e também promover a gestão de projetos como profissão.
Dessa forma, podemos afirmar que o seu foco é:
ALTERNATIVAS
Atuar como sindicato das equipes de projeto.
Definir regras para o gerenciamento de projetos.
Difundir metodologias para Gerenciamento de Projetos.
Difundir o conhecimento da profissão de gerenciamento de projetos.
Criar documentos a serem seguidos obrigatóriamente pelas equipes de projeto.
10ª QUESTÃO
Metodologia OpenUp está dividida em quatro grandes áreas: comunicação e colaboração, objetivo, solução
e gerência. Essas áreas atuam interativamente no Ciclo de vida. A Metodologia OpenUp é considerada uma
metodologia ágil com abordagem iterativa e incremental.
Sobre a metodologia OpenUp, assinale a alternativa que corresponde aos seus papéis:
 
ALTERNATIVAS
Stakeholder, Analista, Time multidisciplinar, Testador, Gerente de Projeto e Any Role.
Stakeholder, Analista, Arquiteto, Desenvolvedor, Testador, Product Owner e Any Role.
Stakeholder, Analista, Arquiteto, Desenvolvedor, Testador, Gerente de Projeto e Any Role.
Stakeholder, Analista, Arquiteto, Desenvolvedor, Testador, Gerente de Projeto e Implantador.
Stakeholder, Cliente, Analista, Arquiteto, Desenvolvedor, Testador, Gerente de Projeto e Gerente de Qualidade.