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Programa minha EmPrEsa rural SiStema de informaçõeS e análiSe econômico-financeira rural A tecnologia de informação evoluiu e se tornou uma importante ferramenta na gestão de grandes empresas, inclusive no agronegócio. Neste curso, você será convidado a discutir os recursos que tem em mãos, oferecidos pela tecnologia e pela contabilidade, para o alcance de melhores resultados econômicos e financeiros na prática dos negócios agropecuários. Bons estudos! Este curso tem 20 horas SENAR 2015 Programa minha EmPrEsa rural SiStema de informação e análiSe econômico-financeira rural 2015. Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - SENAR Informações e Contato Serviço Nacional de Aprendizagem Rural de Goiás - SENAR/AR-GO Rua 87, nº 662, Ed. Faeg,1º Andar – Setor Sul, Goiânia/GO, CEP:74.093- 300 (62) 3412-2700 / 3412-2701 – E-mail: senar@senargo.org.br http://www.senargo.org.br/ http://ead.senargo.org.br/ Programa minha EmPrEsa rural PresIdente do Conselho admInIstratIvo José Mário Schreiner tItulares do Conselho admInIstratIvo Daniel Klüppel Carrara, Alair Luiz dos Santos, Osvaldo Moreira Guima- rães e Tiago Freitas de Mendonça. suPlentes do Conselho admInIstratIvo Bartolomeu Braz Pereira, Silvano José da Silva, Eleandro Borges da Silva, Bruno Heuser Higino da Costa e Tiago de Castro Raynaud de Faria. suPerIntendente Eurípedes Bassamurfo da Costa Gestora Rosilene Jaber Alves COORDENAÇÃO Fernando Couto de Araújo e Stella Miranda Menezes Corrêa Ficha Técnica Iea - InstItuto de estudos avançados s/s Conteudista – Jaqueline Bernardi Ferreira tratamento de lInGuaGem e revIsão IEA – INSTITUTO DE ESTUDOS AVANÇADOS S/S dIaGramação e Projeto GráfICo IEA – INSTITUTO DE ESTUDOS AVANÇADOS S/S Módulo 2 - Análise do negócio rural // 5 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural análiSe do negócio rural Independentemente da escala da sua produção, existe um conjunto de produtores que já se depara com uma realidade absolutamente em- presarial. Sejam motivados pela tradição da família, pelas medidas de política agrícola ou pela existência de um mercado, as decisões de produzir são orientadas para o alcance do lucro. módulo 2 Módulo 2 - Análise do negócio rural // 6 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Fonte: Shutterstock. Nas próximas aulas, você verá como os registros são importantes para o alcance dos resultados positivos nos negócios. Ao final desta aula, você será capaz de: • entender quais registros devem ser praticados na empresa rural; • analisar a necessidade do planejamento dos registros. Siga em frente e bons estudos! Módulo 2 - Análise do negócio rural // 7 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural aula 1 a importância doS regiStroS na atividade rural Você sabia que a empresa rural é a unidade de produção em que são exercidas atividades que dizem respeito a culturas agrícolas, criação do gado ou culturas florestais, com a finalidade de obtenção de renda? Portanto, em todos os conceitos, a empresa rural soma as funções técnicas com as funções comerciais, financeiras, sociais e econômi- cas. A imagem a seguir detalha essas funções. Vamos ver? Módulo 2 - Análise do negócio rural // 8 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Fonte: Aloe e Valle (1978) Módulo 2 - Análise do negócio rural // 9 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Para um empresário rural, o conhecimento técnico somado às carac- terísticas necessárias para o conhecimento das demais funções - co- mercial, financeira, econômica e social - são os fatores determinan- tes do seu sucesso na agropecuária. Portanto, um dos pilares para o alcance de bons resultados econômicos, financeiros e sociais está no planejamento. Ao exercer o controle administrativo, o empresário rural deve apresentar planos e orçamentos que gerem informações capazes de promover o acompanhamento sistemático das atividades desenvolvidas. “Embora existam vários tamanhos de empresa rural, todas elas transitam pela mesma característica que marca a atividade agropecuária: a incerteza” BATALHA, 2001; MENTES e PADILHA JUNIOR, 2007. Essa incerteza que gera instabilidade de preços ocorre porque a pro- dução de agropecuários está intrinsecamente ligada ao risco. a ImPortânCIa dos reGIstros na atIvIdade rural A realidade das empresas rurais brasileiras envolve a existência de es- truturas bem distintas. Analise a imagem a seguir e veja quais são elas: Módulo 2 - Análise do negócio rural // 10 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Pequenas empresas rurais Exploram sítios, cháca- ras e pequenas lavou- ras. Uma das caracterís- ticas dessas empresas rurais é a inexistência de registros contábeis, muitas vezes, relaciona- da aos poucos recursos do agricultor e à falta de conhecimento das ferramentas de gestão. Empresas rurais de porte médio Fazendas onde os proprietários pos- suem maiores recur- sos e investem, muitas vezes, em uma única cultura, com pequenas cria- ções. Nessas fazen- das, além das antigas cadernetas, outros registros são feitos e, no final do ano agrí- cola, o proprietário tem condições de entender os resulta- dos econômicos e financeiros. Grandes empresas rurais Têm grandes extensões de terra e que transformam a produção. Essas propriedades apresentam contabilidade completa e regis- tros bem detalhados que con- vergem para o melhor controle das atividades econômicas desenvolvidas na propriedade. Módulo 2 - Análise do negócio rural // 11 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Reflexão Você conhece essas realidades citadas na região onde vive? Consegue per- ceber a evolução das empresas rurais na sua região? Se preferir, utilize o espaço abaixo para anotar suas reflexões. A agropecuária envolve um grande número de ativi- dades, ou se constituem em operações de compra, de venda, de contratação de serviços, de produção, dentre outras. E todas essas atividades são essenciais para a evolução de uma empresa rural. Por isso, inde- pendentemente do tamanho da propriedade, ela deve ser tratada como empresa e desenvolver suas ativida- des de forma organizada. Fundamentalmente, a administração rural deve auxiliar o empresário rural na tomada dessas decisões, buscando o melhor resultado eco- nômico. Dentre as suas tarefas estão o planejamento e a organização Módulo 2 - Análise do negócio rural // 12 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural da produção e das finanças e a coordenação dos colaboradores. Além disso, estão sob sua responsabilidade os resultados obtidos da ativi- dade agropecuária. Fica mais fácil otimizar os resultados quando as infor- mações permitem a avaliação dos resultados e a aná- lise das fontes de receitas e de despesas. De posse destas informações, estratégias devem ser construí- das para melhorar as receitas e reduzir as despesas. Assim, o empresário rural deve se ocupar com o: Planejamento As programações anuais elaboradas devem servir de base às ações, direcionando as atividades a serem exe- cutadas e ao orçamento, exercendo a previsão das ne- cessidades, geração de recursos, controlando o anda- mento da atividade e comparando o real com o orçado. Controle financeiro e de resultados O empresário rural deve ter essas informações sempre ao seu alcance e sob a sua supervisão. Não se pode manter a contabilidade gerencial envolvida com as con- tas bancárias particulares. É importante o controle ge- rencial a fim de que se percebam os problemas ope- racionais e se avalie o desempenho de cada unidade estratégica do negócio. Controle de produção Deve-se medir o desempenho e avaliar os resultados obtidos ao longo do desenvolvimento da atividade Módulo 2 - Análise do negócio rural // 13 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural aula 2 caracteríSticaS do negócio rural Quais são as especificidades das empresas rurais? Por que a contabi-lidade e a utilização de sistemas de informação podem ser desafiado- ras para os gestores? Nesta aula, você estudará as características bem específicas dos ne- gócios rurais e que moldam toda a contabilidade e toda a existência de sistemas de informação para a organização de seus registros. Ao final desta aula, você será capaz de analisar as características do negócio rural. CaraCterístICas do neGóCIo rural A empresa rural é uma unidade produtiva que explora a capacidade de produção do solo por meio do cultivo de terra, da criação de animais e da transformação de determinados produtos agrícolas com a finalida- de de obtenção de lucro. Assim, a atividade da empresa rural pode ser dividida em: Módulo 2 - Análise do negócio rural // 14 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Produção vegetal - atividade agrícola Culturas hortícola e forrageira: cultivo de cereais (arroz, feijão, soja, milho, trigo, aveia etc.); hortaliças (verduras, tomate, pimentação etc.); tubérculos (batata, mandioca, cenoura etc.); floricultura, forragens e plantas industriais. Silvicultura, fruticultura, olericultura, floricultura, forra- gicultura, produção de grãos, fibras e oleaginosas, he- veicultura. Produção animal - atividade zootécnica Avicultura – criação de aves; psicultura – criação de peixes; apicultura – criação de abelhas; ranicultura – criação de rãs; cunicultura – criação de coelhos; pe- cuária – criação de gados; e criação de outros animais. Indústrias rurais - atividade agroindustrial Beneficiamento do produto de origem agrícola (feijão, arroz, café, milho); transformação de produtos zootéc- nicos (mel de abelha e laticínios em geral); transforma- ção de produtos agrícolas (cana-de-açúcar em álcool e aguardante; soja em óleo; uvas em vinho e vinagre; moagem de trigo e milho etc.). Qualquer perfil de empresa rural, seja familiar ou não, busca a maximização do lucro. Módulo 2 - Análise do negócio rural // 15 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Toda a produção é uma combinação de três fatores de produção: terra, trabalho e capital. Abaixo, saiba mais sobre cada um desses fatores. Fatores de Produção Os fatores de produção são usados pelas empresas no proces- so de produção. São combinados de forma a se obter bens e serviços que serão consumidos ou empregados em outras fases mais avançadas do processo produtivo. Terra Tradicionalmente, a terra é um fator de produção fundamental para a empresa rural, uma vez que nela são aplicados os demais fatores. Assim, a terra deverá ter a sua capa- cidade de produção preservada. Capital É o conjunto de bens aplicados na terra com o objetivo de aumentar a sua pro- dutividade e melhorar a qualidade da mão de obra. São máqui- nas, equipamentos, benfeitorias, bens próprios ou arrenda- dos, animais de pro- dução, insumos. Trabalho A mão de obra é composta por quem tem a capacidade de transformar a matéria-prima, ou seja, os recursos naturais, em produ- tos acabados. Módulo 2 - Análise do negócio rural // 16 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Reflexão Reflita sobre a importância dos fatores de produção. Na sua percepção, que atitudes e ferramentas o empresário rural deve adotar no seu dia a dia para tornar a gestão da produção mais efetiva? Se preferir, utilize o espaço abaixo para anotar suas reflexões. Quanto mais o empresário rural dominar a qualidade e a quantidade de capital, da terra e do trabalho mais próximo do sucesso ele estará. Essa conquista é faci- litada pela adoção dos sistemas de informações eco- nômico-financeira e da contabilidade como ferramenta capaz de prover ao empresário rural o conhecimento da sua situação. Módulo 2 - Análise do negócio rural // 17 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural o que dIferenCIa a emPresa rural das demaIs Em termos de contabilidade, pode-se afirmar que uma das principais diferenças das atividades agrícola e pecuária em relação às demais é o término do exercício social. A maioria das empresas coincide o exercício social com o ano civil, o que facilita no momento de registrar os números da empresa. Mas no caso da agropecuária, o processo não pode ser feito dessa forma devido à produção agrícola ser eminentemente sazonal, concentrada em determinado período. Veja algumas características: Espaço de tempo finalizado (12 meses), quando as pessoas jurídicas apuram seus resultados. Ele pode, ou não, coin- cidir com o ano-calendário, de acordo com o estatuto ou contrato social. Módulo 2 - Análise do negócio rural // 18 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural O ano agrícola é o período em que os produ- tores plantam, colhem e, normalmente, comercializam a safra agrícola. Contudo, pode ser que, em alguns momentos, o administrador rural prefira estocar o produ- to e não comercializá-lo imediatamente, com o intuito de preservar o melhor preço. Considera-se o fim do ano agrícola o término da colheita, sendo este o momen- to oportuno para que o resultado do período seja apurado, ou seja, para verifi- car o lucro ou o prejuízo acumulado. O término da colheita também serve como balizador da tomada de decisões, inclusive, do que será feito no novo ano agrícola. Na atividade pecuária, por exemplo, o perío- do adequado para o encerramento do exercício social não é o ano civil, e sim logo após o nascimento dos bezerros ou do desmame. Dessa forma, há empresários rurais que planejam os nascimentos em lotes para determinados períodos do ano. No caso de empresas rurais com mais de uma cultura e com períodos de colheita distintos, recomenda-se que o ano agrícola seja fixado em função da cultura que preva- leça economicamente. Módulo 2 - Análise do negócio rural // 19 Sistema de Informações e Análise Econômico-Financeira Rural Outro fator que impacta o registro dos dados contábeis está no âmbito da agricultura. As culturas agrícolas podem ser divididas em: Culturas temporárias, ou culturas anuais: são aquelas que, depois da colheita, devem ser replantadas. São exemplos os cultivos de soja, legumes, feijão e arroz. Culturas permanentes: são aquelas têm uma vida útil maior que um ano ou que propiciam colheitas sem a necessidade de replantio. São exemplos o cultivo do café, da cana-de-açúcar e da laranja. Siga em frente e bons estudos!