N2 EMPREENDEDORISMO

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O empreendedor é aquele indivíduo engajado em um processo denominado “destruição criativa”, ou seja, visa romper com velhos hábitos, no intuito de gerar respostas às carências e desejos do mercado. Os empreendedores forçam situações, com o objetivo de mudar as coisas para melhor, agindo como construtores compulsórios.
 
LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo . São Paulo: Saraiva, 2012.
 
Assinale a alternativa que indique características presentes no empreendedor.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Liderança, dinamismo e otimismo.
	Resposta Correta:
	 
Liderança, dinamismo e otimismo.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a liderança, dinamismo e otimismo caracterizam o empreendedor, no sentido de trabalhar em equipe, sendo capaz de envolver e estimular as pessoas a participarem do processo de decisão, buscando um espírito de equipe, com entusiasmo e otimismo.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dada a dinamicidade do mercado, é importante a definição de um modelo de negócio que seja adaptável e flexível, denotando características e estrutura que definem as organizações como um negócio, pois, basicamente, esse modelo descreve como a empresa gerará receitas, bem como os custos e investimentos necessários para tal.
 
Considerando o excerto sobre a definição do modelo de negócio, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Descreve a proposta de valor que a empresa tem para entregar a um determinado público, sendo determinado o produto ou serviço que uma organização produzirá ou fornecerá, assim como os métodos de produção, público e fontes de receitas.
II. Consiste em uma estratégia definida pelas organizações para ganhar espaço no mercado e possui a finalidade de tornar reconhecível a viabilidade do negócio, por meio de análise de mercado, econômicas e processuais.
III. Um esquema para que estratégias possam ser delineadas e implementadas por meio da estrutura organizacional de processos, correspondendo a uma representação gerencial e de práticas pautadas no entendimento e execução de atividades que ofereçam propostas de valores diferenciadas.
IV. A criação de proposta de valor advinda do modelo de negócio é direcionada para a sociedade, empresas públicas e privadas mediante a satisfação de necessidades. Embora possam ser modificados em função do contexto econômico, os modelos tendem a se adaptar às tecnologias atuais e sociedades, contudo, podem ser categorizados com similaridade.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o modelo de negócio demonstra a proposta de valor para entregar a um determinado público, sendo a lógica de criação de um negócio. A afirmativa III é verdadeira, pois o plano de negócios representa o meio pelo qual as estratégias podem ser implementadas, por meio das estruturas organizacionais de processos. A afirmativa IV é verdadeira, pois o valor criado pelo modelo de negócio vai de encontro à satisfação de necessidades variadas, de públicos variados. A afirmativa II é falsa, pois o modelo de negócio não consiste em uma estratégia, mas, ao representar a estrutura e características organizacionais, possibilitam que estratégias sejam implementadas.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“O mercado constitui-se a arena de operações da empresa, tratando do local onde as pessoas vendem e compram bens ou serviços, ou também, designado para identificar um tipo específico de consumidor ou fornecedor, representando um conjunto de transações em que há de um lado a oferta e do outro a procura”.
 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012. p. 87.
 
Considerando o excerto sobre a definição de mercado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O estudo do mercado se constitui do levantamento e da investigação dos fenômenos que ocorrem no processo de trocas e intercâmbios de mercadorias.
II. Existe mercado em toda situação que haja compra e venda de alguma coisa, seja real ou potencial.
III. O mercado concorrente se constitui do conjunto de pessoas ou organizações que procuram bens ou serviços que uma empresa vende, para satisfazer suas necessidades.
IV. O mercado consumidor é composto das pessoas ou organizações que oferecem mercadorias ou serviços similares ou equivalentes àqueles que se pretende inserir no mercado.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A afirmativa III é falsa, pois é apresentada a definição de mercado consumidor como o conjunto de pessoas ou organizações que procuram bens ou serviços para satisfação de necessidades. A afirmativa IV é falsa, pois é apresentada a definição de mercado de concorrente como aquele composto de pessoas ou organizações que oferecem similares ou equivalentes ao que se pretende inserir no mercado consumidor.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Constituindo uma ferramenta de gestão o Plano de negócios pode ser utilizado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho lógico e racional que se espera de um bom administrador. Portanto, as informações apresentadas nesta ferramenta, também devem ser utilizadas internamente, guiando e validando os esforços de melhoria da empresa”.
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 112.
 
Assinale a alternativa que indique corretamente as utilidades para o Plano de Negócios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Busca por empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras e governamentais.
	Resposta Correta:
	 
Busca por empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras e governamentais.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Plano de Negócios pode, além de outras aplicações, ser desenvolvido para a busca de empréstimos ou financiamentos em instituições financeiras e governamentais, de modo a obter concessão de recursos para a aquisição de equipamentos, máquinas, capital de giro e projetos de expansão etc.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para a definição de metas e objetivos, é necessária a compreensão dos ambientes externos e internos. Para isso, a análise SWOT se constitui de uma ferramenta relevante, capaz de traçar o panorama da situação atual e prevista para o negócio.
Considerando o excerto sobre a análise SWOT, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Caracterizadas por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, portanto, controláveis, as ameaças propiciam uma condição favorável para a empresa, por exemplo, os ganhos em relação à concorrência.
II. Caracterizados por variáveis presentes no ambiente interno organizacional, os pontos fracos são as variáveis controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa, por exemplo, a má gestão dos canais de distribuição.
III. Oportunidades são as variáveis externas, que influenciam positivamente a empresa e caracterizam-se por não serem controláveis, pois, advêm de diversos ambientes, por exemplo, alteração em algum tributo que favorece as receitas de vendas.
IV. Ameaças são as variáveis externas e controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis, exigindo, portanto, pouca demanda de gestão, pois não envolvem diretamente aspectos de planejamento estratégico e os resultados organizacionais.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois os pontos fracos dizem respeito àqueles que representam situações desfavoráveis para a empresa, e são internos. A afirmativa III é verdadeira,pois as oportunidades dizem respeito às variáveis externas que a empresa não possui controle. 
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo-padrão universal e aplicável a qualquer negócio.
 
DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2014. p. 97-106.
 
Considerando o excerto sobre a estrutura do plano de negócios, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios, devendo explicitar o objetivo em relação ao leitor, como a requisição financeira de bancos.
II. A seção de estratégias de marketing contempla a análise de mercado, devendo revelar aspectos como segmentação e características do consumo pertinente àquele negócio.
III. O plano operacional retrata as informações relacionadas à capacidade de crescimento da empresa, principalmente em mercados no qual a detenção tecnológica é fator estratégico.
IV. Na seção de descrição da empresa são definidos os rumos da empresa, sendo evidenciados a visão e missão e situação atual, dentre outras informações que correspondem à base para o desenvolvimento das demais ações descritas.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I apenas, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I apenas, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois é no sumário executivo que são indicadas as razões para a elaboração do plano, que deve ter clareza e objetividade para seu leitor/usuários. A afirmativa II é falsa, pois as informações descritas dizem respeito à seção de análise de mercado, que deve conter informações que demonstrem o mercado consumidor do produto, sobre como está segmentado, as características de seu consumidor etc. Já a afirmativa III é falsa, pois as informações descritas dizem respeito ao plano de recursos humanos. No plano operacional, devem constar as ações que a empresa planeja em seu sistema produtivo e o processo de produção. Por fim, a afirmativa IV é falsa, pois as informações descritas dizem respeito à seção de análise estratégica. Na seção de descrição da empresa, devem ser descritos aspectos como: histórico, crescimento, faturamento, parcerias etc. 
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A ferramenta Business Model Canvas consiste numa metodologia visual, que ajuda a inovação e pode estar presente em todos os setores de atividades. Além disso, possibilita que sejam definidos claramente pontos que devem ser considerados, seja para uma instituição ou para uma organização já estabelecida no mercado.
Considerando o excerto sobre a ferramenta Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir:  
I. A fonte de receita consiste no público escolhido para ofertar a proposta de valor.
II. O segmento de clientes representa o que a organização pretende apresentar de novidade ou aperfeiçoamento, sendo o motivo pelo qual o consumidor escolherá a organização.
III. Os canais representam a maneira de entregar a proposta de valor para o segmento determinado.
IV. A relação com o cliente é fundamental para que a proposta de valor seja entregue.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa III é verdadeira, pois os canais correspondem à maneira de entregar a proposta de valor para o segmento determinado, ou seja, os canais de comunicação, distribuição e vendas etc. A afirmativa IV é verdadeira, pois o relacionamento com clientes é o meio para que a proposta de valor seja entregue, dado por estratégias que proporcionem o contato com o cliente.
 
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“O empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem por ser dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar e aproveitar oportunidades, nem sempre claras e definidas”.
 
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012. p. 14.
 
Dentre diversas características, Chiavenato (2012) elenca três características básicas, que permitem identificar o impetuoso espírito empreendedor. Assinale a alternativa que indica corretamente essas três características básicas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Necessidade de realização, autoconfiança e disposição para assumir riscos.
	Resposta Correta:
	 
Necessidade de realização, autoconfiança e disposição para assumir riscos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois aborda a necessidade de realização, autoconfiança e disposição para assumir riscos, como as características que representam o impetuoso espírito empreendedor. Em geral, o que leva um empreendedor às atividades criativas e inovativas é quase sempre sua necessidade de realização, sua disposição de assumir riscos e sua autoconfiança. Entretanto, existem situações nas quais as pessoas assumem os negócios para escapar ou fugir de algum fator ambiental limitativo ou negativo.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Representando os ambientes micro e macroambientais, a análise SWOT possibilita um diagnóstico estratégico, fornecendo informações valiosas ao empreendedor em suas atribuições de gestão. Além disso, constitui-se como um sistema de detalhamento para o posicionamento da empresa em seu ramo de atuação.
 
Assinale a alternativa que indique corretamente fatores a serem analisados no macroambiente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Demográficos, econômicos e tecnológicos.
	Resposta Correta:
	 
Demográficos, econômicos e tecnológicos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa selecionada está correta, pois dentre os fatores a serem analisados no macroambiente há os demográficos, econômicos e tecnológicos. Os fatores demográficos se relacionam ao crescimento da população, taxa de natalidade, escolaridade etc. Já os fatores econômicos relacionam-se à inflação, níveis de consumo, renda da população etc. Os fatores tecnológicos constituem novas tecnologias, processos operacionais, automação etc. Além desses ambientes, a análise do macroambiente engloba os ambientes político-legal, sociocultural e natural.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	A decisão do empreendedor em empreender não ocorre por acaso, está organizada em um processo que se inicia como um evento gerador e possibilita a criação de um novo negócio. Assim, o talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e muito trabalho do empreendedor em fazer acontecer. Perante esse talento, há a oportunidade de crescimento e desenvolvimento.
 
Considerando o excerto sobre os fatores presentes no processo de empreender, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Na etapa de inovação, surge a concepção que dá origem à oportunidade de negócio.
II. A etapa denominada evento inicial se caracteriza pela concretização da ideia.
III. Na etapa da implementação surgem os fatores pessoais. O sucesso do empreendimento dependerá, dentre outros fatores, do conhecimento e das atitudes do empreendedor. 
IV. A etapa do crescimento se caracteriza pela influência dos fatores pessoais, advindos das expectativas do empreendedor e da realização pessoal.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois na etapa da inovação surge a concepção ou ideais que originam a oportunidade de negócio. Já a afirmativa II é verdadeira, pois na etapa do evento inicial há a concretização da ideia mediante a tomada de decisão do empreendedor em avançar o processo. A afirmativa III é verdadeira, pois na etapa de implementação, o sucesso depende, principalmente, das atitudes do empreendedor, surgindo os fatores pessoais somados aos fatoresocorridos em etapas anteriores, como os que motivam a decisão e capacidade de relacionamento do empreendedor. A afirmativa IV é falsa, pois na etapa do crescimento apresentam-se os fatores ambientais, acrescentados da influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional.
	
	
	
· Pergunta 11
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“[...] Existe uma lenda segundo a qual a oportunidade é como um velho sábio barbudo, baixinho e careca, que passa ao seu lado. Normalmente você não o nota... Quando percebe que ele pode ajudá-lo, tenta desesperadamente correr atrás dele e, com as mãos, tenta tocá-lo na cabeça para abordá-lo. Mas quando finalmente você toca a cabeça do velho, ela está toda cheia de óleo e seus dedos escorregam, sem conseguir segurar o velho, que vai embora”.
 
DORNELAS, J. C. de A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. p. 42-43.
 
Considerando o excerto sobre as oportunidades no processo de empreender, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A ocorrência de oportunidades se dá por meio de mudanças dos tipos social, regulamentar, econômico e tecnológico, e deve ser avaliada sob aspectos relacionados ao mercado, ao retorno econômico, às vantagens competitivas e à equipe gerencial.
II. A fim de avaliar a oportunidade, a estrutura do mercado pode ser relevante, sobretudo ao se considerar o número de competidores, o alcance de seus canais de distribuição, tipos de produtos e potencial de compradores, não sendo um requisito importante as políticas de preços dos concorrentes.
III. Sendo a noção de ideia equivalente à de oportunidade, algumas técnicas para gerar ideias, como pesquisas de novas patentes e licenciamentos de produtos, podem originar oportunidades totalmente viáveis, sem a necessidade de uma avaliação aprimorada.
IV. As ideias de negócios devem ser únicas, ou seja, um empreendimento somente terá sucesso por meio de uma ideia revolucionária, de um produto ou serviço único e que não tenha concorrentes.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois os aspectos da mudança social, regulamentar, tecnológica e econômica constituem influenciadores da oportunidade. Além disso, os critérios de mercado, análise econômica ou retorno econômico, vantagens competitivas e equipe gerencial devem ser analisados como meio para avaliar uma oportunidade. 
	
	
	
· Pergunta 12
	
	
	
	Existem maneiras elaboradas de se realizar uma matriz SWOT, combinando as forças com as oportunidades e ameaças relacionadas, fazendo o mesmo com as fraquezas. Com isso, os objetivos e metas podem ser definidos com mais precisão e coerência. Considerando o excerto sobre a matriz SWOT, analise as afirmativas a seguir:
I. Identificar pontos fracos não significa incompetência, mas fragilidades que devem ser minimizadas.
II. Na análise interna, os esforços devem ser priorizados para a eliminação de pontos que mais afetam negativamente o negócio.
III. Informações completas sobre os clientes potenciais correspondem a uma oportunidade.
IV. Poucos recursos financeiros e necessidades de busca de aporte financeiro de mercado correspondem a uma ameaça.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A afirmativa III é falsa, pois se tratando de informações de clientes potenciais, entende-se que se refere a algo interno à empresa, o que não se caracteriza como uma oportunidade, mas, sim, um ponto forte. A afirmativa IV também é falsa, pois, no mesmo sentido, poucos recursos financeiros retratam o interno organizacional, portanto, corresponde a um ponto fraco, e não a uma ameaça.
	
	
	
· Pergunta 13
	
	
	
	Requerendo a combinação de criatividade e capacidade de execução, a administração empreendedora se mostra eficiente quando instrumentada na ação de uma pessoa com características de liderança e no papel de empreendedora e é fundamentada em uma definição de dois aspectos primordiais: a cultura e a estratégia.
 
BARROS, F. S. de O.; FIÚSA, J. L. A.; IPIRANGA, A. S. R. O empreendedorismo como estratégia emergente de gestão: histórias de sucesso. Organizações & Sociedade, v. 12, n. 33, p. 109-128, 2005.
 
Considerando o excerto sobre a administração empreendedora, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As ações, valores e crenças representam o cerne das estratégias de uma organização, orientando quanto ao que deve ser feito e o que não pode ser realizado.
II. Correspondendo às condições para a definição do empreendedor e da própria administração empreendedora, a visão e a atitude estratégica são indispensáveis.
III. A criação e manutenção da cultura organizacional se constituem de aliados e garantidores da figura da liderança empreendedora, percebida no cotidiano organizacional por atitudes e ações pessoais, que norteiam o que deve e o que não deve ser realizado.
IV. A vivência, os valores, procedimentos e práticas diárias presentes no papel do empreendedor e na administração do empreendimento constituem de meios necessários para o estabelecimento da cultura empreendedora.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, III e IV, apenas.
 
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A afirmativa I é falsa, pois as informações descritas dizem respeito ao estabelecimento da cultura, que é representada e construída por ações, valores, crenças que mostram o que deve ser feito e que não se pode fazer. A afirmativa II é verdadeira, pois tanto a administração empreendedora quanto seu instrumentador devem possuir visão e estratégica como definição de sua condição. A afirmativa III é verdadeira, pois a liderança empreendedora fomenta a cultura organizacional, assegurando, via atitudes e ações pessoais do empreendedor, o que deve e o que não deve ser feito. A afirmativa IV é verdadeira, pois a cultura empreendedora advém do empreendedor em sua vivência, valores, procedimentos e práticas diárias pertinentes à condução do negócio.
	
	
	
· Pergunta 14
0 em 1 pontos
	
	
	
	A criação de leis que incentivam a produção de determinado produto, assim como o aumento de mulheres que trabalham fora ou possuem mais de um emprego representam situações em que há presença de aspectos que influenciam a oportunidade. Assinale a alternativa que corresponde corretamente aos aspectos exemplificados no enunciado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Mudança social e econômica.
	Resposta Correta:
	 
Mudança regulamentar e social.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Os aspectos presentes nas alternativas, com exceção dos aspectos (mudança regulamentar e social) que respondem à questão, podem ser corrigidos segundo os exemplos a seguir, que os impossibilitam de corresponderem às situações relatadas: mudança tecnológica: criação de novas tecnologias para armazenar etc.; mudança econômica: aumento de renda disponível.
	
	
	
· Pergunta 15
	
	
	
	A inovação comporta a construção de novas organizações ou, pelo menos, uma transformação radical nas antigas organizações, sendo a relação desta com a criação de novos mercados e a ação empreendedora dada pela ideia de destruição criativa. Portanto é o produtor quem inicia a mudança econômica, educando, se necessário, os consumidores a desejarem coisas novas ou que se diferem de seus hábitos de consumo. 
LEITE, E. O fenômeno do Empreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2012. 
Considerando o excerto sobre a ferramenta Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir:
I. A inovação evolucionária passa por melhoria e aperfeiçoamento, gradativamente, de maneira incremental e contínua.
II. A inovação disruptiva se inicia com uma tecnologia ou produto mais barato e com desempenho inferior, para preencher um espaço demarcado e não ocupado por organizações líderes.
III. A inovação revolucionáriaproporciona mudanças superficiais e demoradas nas tecnologias ou nos produtos atuais.
IV. A inovação disruptiva tende a romper o status quo e torna rapidamente velho aquilo que era novo, ampliando fronteiras e fornecendo novas soluções e novos negócios.
É correto o que se afirma em:
	Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a inovação evolucionária tende a ser incremental e contínua. A afirmativa II é verdadeira, pois a inovação disruptiva relaciona-se ao fato de que líderes de mercado não desejam abrir mão da lucratividade para produzir tecnologias ou produtos mais baratos, deixando de entender tendências de mercado e abrindo espaço para novos e iniciantes concorrentes que, posteriormente, irão ameaçá-las.
	
· Pergunta 16
	
	
	
	O estudo de mercado é realizado mediante levantamento de informações em todas as fontes possíveis, de modo que possa ser sinalizado à empresa a necessidade de banalizar o seu comportamento diante das relações estabelecidas com fornecedores, clientes ou consumidores.
CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri: Manole, 2012.
Considerando o excerto, analise as afirmativas que descrevem ações necessárias para um empreendedor definir o mercado ideal a se empreender.
I. Analisar preliminarmente o mercado antes de tomar qualquer medida prática quanto ao negócio.
II. O desejo de abrir um negócio e a escolha do tipo de atividade são o bastante para o empreender, pois as oportunidades e riscos surgem naturalmente.
III. As fontes de informações sobre o mercado podem ser diretas ou indiretas: a primeira, são os anuários do IBGE e revistas técnicas, e a segunda, os próprios fornecedores ou consumidores.
IV. A viabilidade financeira e mercadológica se relaciona aos investimentos efetuados e quais serão os seus retornos.
É correto o que se afirma em:
	Resposta Selecionada:
	 
I e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a análise do mercado deve ser atividade primordial, de modo a possibilitar que se conheça o cliente, concorrência para planejar a melhor forma de fazer ou de vender. A afirmativa IV é verdadeira, pois a viabilidade financeira e a mercadológica correspondem a aspectos a serem considerados, evidenciando os investimentos efetuados e os retornos, valendo-se de previsões de vendas e de produção como exemplos de análises.
•	Pergunta 17 	
	Uma organização que possui suas características e seus estilos definidos se mostra mais preparada para enfrentar dificuldades, estabelecendo um diferencial competitivo em relação à maioria dos negócios que tendem a se adaptar conforme o mercado. 
Considerando o excerto sobre as práticas para a elaboração de um modelo de negócio, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A estrutura, no negócio, não considera a perspectiva de valor do cliente e, sim, exclusivamente, interesses próprios.
II. Utilização de ferramentas, como os diagramas, constituem meios para transformar ideias em informações concretas.
III. Adoção de prototipagem como forma de explorar o público-alvo, parceiros-chaves, considerando que um modelo sempre é perfeito e imutável.
IV. A adoção de cenários possibilita considerar os clientes e possibilidades de negócios.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:	 
II e IV, apenas.
Resposta Correta:	 
II e IV, apenas.
Comentário da resposta:	Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois dentre as práticas para a elaboração de um modelo de negócios, a utilização de ferramentas, como os diagramas, possibilita o pensamento visual. A afirmativa IV é verdadeira, pois a adoção de cenários possibilita envolver os clientes e as possibilidades de negócios, auxiliando o aperfeiçoamento do modelo de negócio, no sentido de atender às necessidades reais do público-alvo.
	
Pergunta 18
	
	
	
	De forma semelhante à etapa de implementação, a etapa de crescimento se diferencia em razão da influência de fatores organizacionais advindos da estrutura organizacional, e, ainda, de fatores ambientais, como recursos e modelos de sucesso.
Assinale a alternativa que indica somente aspectos relacionados aos fatores organizacionais e que influenciam o processo empreendedor.
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 
Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos.
	Resposta Correta:
	 
Equipe, estratégia, estrutura, cultura e produtos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois são aspectos organizacionais advindos da estrutura e modelo de negócio e constituem-se de fatores que dão caráter dinâmico ao empreendimento: a equipe, a estratégia, estrutura, cultura e produtos que devem ser geridos e são inerentes à etapa de crescimento.
	
	
	
Pergunta 19
Os relacionamentos estabelecidos durante o ciclo de vida de um empreendimento tendem a evoluir e se aprofundar na medida em que os empreendedores se tornam confiáveis, ou seja, tais relações tendem a firmar-se como parcerias para o desenvolvimento do empreendimento.
 
CORRÊA, R. O.; TEIXEIRA, R. M. Redes sociais empreendedoras para obtenção de recursos e legitimação organizacional: estudo de casos múltiplos com empreendedores sociais. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 62-95, 2015.
 
Considerando o excerto sobre as redes de relacionamento empresariais, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As relações empreendedoras atuam como redes sociais, que envolvem demais organizações, grupos de empresas e até pessoas, fomentando relações de parcerias.
II. Os contatos advindos de relações empreendedoras provêm de suporte emocional do empreendedor em suas decisões, ajudando a processar e compreender a informação disponível em outras fontes.
III. Dois componentes caracterizam a relação empreendedora: os atores (pessoas, instituições ou grupos) e as conexões e laços estabelecidos.
IV. As redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem estáveis, em virtude de não acompanharem o mercado.
 
É correto o que se afirma em
	Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o estabelecimento de uma rede social empreendedora em suas relações com outras organizações, grupos de empresas e até pessoas fomentam e ajudam a criação de novos empreendimentos. A afirmativa II é verdadeira, pois os contatos e as relações ajudam o empreendedor a processar e compreender informações em fontes distintas, proporcionando diálogos mais abertos. A afirmativa III é verdadeira, pois as relações empreendedoras se caracterizam pelos atores, que podem ser pessoas, instituições ou grupos e as conexões e laços estabelecidos. A afirmativa IV é falsa, pois as redes sociais empreendedoras se caracterizam por serem dinâmicas, em constante transformação e evolução.
Pergunta 20
1 em 1 pontos
	
	Leia o excerto a seguir:
“Se tratando de um documento utilizado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa, a elaboração do Plano de Negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, bem como, a necessidade do empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios”.
 
Considerando o excerto sobre a elaboração do Plano de Negócio, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A padronização é um dos critérios observados na composição das seções de um plano de negócios, de modo que seja facilitado seu entendimento, visando objetividade, sem perder a essência de aspectos relevantes.
II. O plano deve conter análises e projeções que mostrem a realidade do mercado e não pode ser pretensioso.
III. Não se admitem revisões no Plano de Negócio finalizado e não podem haver atualizações.
IV. A estrutura de um Plano de Negócios não deve ser rígida e deve abranger todas as particularidades do negócio.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois a padronização estabelece a organização de um documento, além de facilitar o entendimento de quem o acessar. A afirmativa II é verdadeira, pois análises e projeções devem estar presentes na composição do documento, demonstrando a realidade e não estando acima das expectativas do mercado. A afirmativa IV é verdadeira, pois o Plano de Negócios deve abranger todas as características do negócio, assim como alterações advindas dessas características. A afirmativa III é falsa, pois admitem-se revisões no Plano de Negócio, em virtude do próprio contexto ao qual reflete, inclusive o mercado ser dinâmico.
	
	
	
Pergunta 21
1 em 1 pontos
	
	Dada a dinamicidade do mercado, é importante a definição de um modelo de negócio que seja adaptável e flexível, denotando características e estrutura que definem as organizações como um negócio, pois, basicamente, esse modelo descreve como a empresa gerará receitas, bem como os custos e investimentos necessários para tal.
 
Considerando o excerto sobre a definição do modelo de negócio, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Descreve a proposta de valor que a empresa tem para entregar a um determinado público, sendo determinado o produto ou serviço que uma organização produzirá ou fornecerá, assim como os métodos de produção, público e fontes de receitas.
II. Consiste em uma estratégia definida pelas organizações para ganhar espaço no mercado e possui a finalidade de tornar reconhecível a viabilidade do negócio, por meio de análise de mercado, econômicas e processuais.
III. Um esquema para que estratégias possam ser delineadas e implementadas por meio da estrutura organizacional de processos, correspondendo a uma representação gerencial e de práticas pautadas no entendimento e execução de atividades que ofereçam propostas de valores diferenciadas.
IV. A criação de proposta de valor advinda do modelo de negócio é direcionada para a sociedade, empresas públicas e privadas mediante a satisfação de necessidades. Embora possam ser modificados em função do contexto econômico, os modelos tendem a se adaptar às tecnologias atuais e sociedades, contudo, podem ser categorizados com similaridade.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira, pois o modelo de negócio demonstra a proposta de valor para entregar a um determinado público, sendo a lógica de criação de um negócio. A afirmativa III é verdadeira, pois o plano de negócios representa o meio pelo qual as estratégias podem ser implementadas, por meio das estruturas organizacionais de processos. A afirmativa IV é verdadeira, pois o valor criado pelo modelo de negócio vai de encontro à satisfação de necessidades variadas, de públicos variados. A afirmativa II é falsa, pois o modelo de negócio não consiste em uma estratégia, mas, ao representar a estrutura e características organizacionais, possibilitam que estratégias sejam implementadas.