revisao_simulado (5)

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RITA DE CÁSSIA ROCHA MOURA
Disciplina:
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Questão
001 (IFCE – 2016) Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção
de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. Sobre isso, é correto revelar-se que
A) negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da
empresa, é um exemplo de ameaça.
B) falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
C) pedidos abaixo da capacidade produtiva é um ponto fraco.
X D) região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
E) eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-
venda, constituem uma oportunidade.
Questão
002 (FDC – 2014) Sobre o instrumento de planejamento empreendedor denominado Plano de Negócios é correto afirmar que:
A) a estimativa dos investimentos fixos do negócio compõe a etapa de elaboração do plano operacional.
B) a construção de cenários não faz parte do plano de negócios, devendo se dar previamente para orientar estrategicamente a viabilidade ou
não de elaboração de um plano de negócios.
C) entre os indicadores de viabilidade de um negócio está o ponto de equilíbrio, que é um indicador de atratividade, pois indica o tempo
necessário para que o empreendedor recupere o que investiu em seu negócio.
X D) a análise de mercado envolve pelo menos o estudo dos clientes, dos concorrentes e dos fornecedores.
E) para organizações da área pública o plano de marketing é dispensável, uma vez que não atuam competitivamente no mercado.
Questão
003 (IFCE – 2016) Não constitui uma etapa para a formulação do plano de marketing:
X A) missão do negócio.
B) cálculo do custo médio ponderado do capital - CMPC.
C) análise do ambiente externo e interno (oportunidades & ameaças e pontos fortes & fraquezas).
D) implementação.
E) formulação de metas.
Questão
004 (IFSC - 2019) Segundo o Sebrae (2019), inúmeros são os empreendedores iniciantes que passam por dificuldades nos primeiros meses de
abertura do novo negócio por não terem se planejado antecipadamente, pois o desenvolvimento prévio do plano de negócio é essencial. O
plano de negócio é um documento com a descrição da oportunidade de negócio que o empreendedor pretende desenvolver. Esse
documento tem por objetivo detalhar o negócio, para tal entre outros, traz a descrição do conceito do negócio, da estratégia competitiva,
dos atributos de valor da oferta e dos riscos, das estratégias mercadológicas, dos custos e lucros envolvidos. Em suma, é composto por
quatro planejamentos base.
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Como elaborar um plano de negócio. Disponível em:
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-denegocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD?
origem=tema&codTema=9. Acesso em: 05 jul/2019.
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma
empresa. São Paulo: Sextante, 2012.
Com relação aos planejamentos base que compõem o Plano de Negócio, assinale a alternativa CORRETA.
A) Estratégico, Operações, Financeiro e Gestão de Pessoas.
X B) Mercadológico, Financeiro, Gestão de Pessoas e de Tecnologia da Informação (TI).
C) Estratégico, Mercadológico, Financeiro e Operações.
D) Estratégico, Mercadológico, Financeiro e Gestão de Pessoas.
E) Gestão de Pessoas, Estratégico, Mercadológico e Tecnologia da Informação (TI).
Questão
005 (INEP - ENADE - Tecnologia em análise e desenvolvimento de sistemas) O plano de negócios é um documento usado para descrever um
empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e
autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções.
O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas e identificar oportunidades e
transformá-las em diferencial competitivo para a empresa
PORQUE
permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos,
investidores, etc. sobre os benefícios e os custos do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
X A) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D) As duas asserções são proposições falsas.
E) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
Questão
006 (SUGEP – 2019) A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios, que está relacionado ao marketing da organização. Ela
apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações,
o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda que se conheça de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O
mercado está composto pelo ambiente em que a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A
definição de mercado leva em conta: a Análise da Indústria/Setor, a Descrição do Segmento de Mercado, a Análise SWOT do produto/serviço
e a Análise da Concorrência. Em relação à descrição do segmento de mercado, é correto afirmar que:
A) estabelece um procedimento de reativação das variáveis utilizadas durante o levantamento de informações junto ao mercado fornecedor.
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B) é definida a partir das características do produto, do estilo de vida do consumidor (idade, sexo, renda, profissão, família, personalidade etc.).
X C) avalia os pontos fortes e fracos dos seus principais concorrentes em relação ao seu produto/serviço.
D) deve ser avaliada em relação a produtos/serviços e à organização (nesse caso, sua análise já ocorreu na etapa de planejamento
estratégico).
E) inicia-se com a coleta de informações do setor ao qual pertence o produto/serviço.
Questão
007 (IFSP – 2014) Segundo Ferrel & Harline (2009) um plano de marketing é um documento escrito que fornece um esquema de atividades de
marketing da organização, incluindo a implementação, a avaliação e o controle dessa atividade.
Dentre os propósitos a que se atende o plano de marketing, assinale a alternativa CORRETA.
A) Instruir os empregados, conforme seu grau de instrução e suas habilidades e competências.
B) Explicar o rumo das organizações por meio das vendas e seu custo humano.
C) Levantar estratégias para maior lucratividade.
X D) Explicar como um mapa estratégico e a empresa podem criar novos produtos segundo o desejo de seus acionistas.
E) Explicar como a organização atingirá suas metas e seus objetivos.
Questão
008 (UNIASSELVI – NEAD) Após a fase de concepção do negócio, chegou o momento de planejar. O planejamento é uma ferramenta que nos
permite reduzir as incertezas e os riscos, sendo essencial para uma empresa desde antes do seu funcionamento e depois que estiver em
atividade. Sobre o planejamento, assinale V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.
( ) O planejamento reduz o impacto das mudanças que acontecem no ambiente no qual a empresa está inserida.
( ) Especialistas afirmam que tanto o planejamento formal quanto o informal são eficientes quando se planeja um novo negócio.
( ) Para o empreendedor que deseja abrir o seu negócio, o planejamento permite estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
( ) Quando o negócioque pretendemos abrir não possui concorrentes e o ambiente no qual será inserido é estável, o planejamento é
necessário apenas após a abertura do negócio.
( ) O planejamento, mesmo que iniciado de modo tardio, é garantia de sucesso.
Agora, assinale a alternativa CORRETA.
A) F – F – V – V – V.
X B) F – V – F – V – F.
C) V – F – V – V – V.
D) F – F – V – V – V.
E) V – F – V – F – F.