Desastre, Recuperação e Gestão da Continuidade do Negócio - Questionario Unidade III

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1. DESASTRE, RECUPERAÇÃO E GESTÃO DA CONTINUIDADE DO NEGÓCIO 7290-60_54406_R_E1_20212 
 
2. CONTEÚDO
 
3. Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
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DESASTRE, RECUPERAÇÃO E GESTÃO DA CONTINUIDADE DO NEGÓCIO (7290-60_54406_R_E1_20212)
· CONTEÚDO
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 Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
1. O SGCN deve abarcar um Plano de Teste e Validação (PTV). Em relação aos testes e à validação do Plano de Continuidade do Negócio, afirma-se que:
I. Promover a educação, a capacitação e a conscientização de todos os funcionários da empresa;
II. Garantir que o PCN seja apropriado e bem desenvolvido, e esteja livre de falhas e de dúvidas;
III. Detectar as oportunidades de melhorias que deixaram de ser implantadas;
IV. Desenvolver as competências dos colaboradores.
De acordo com as afirmações anteriores, podemos entender como a opção verdadeira:
	
	a.
	I, II e III.
	
	b.
	II e III.
	
	c.
	I e II.
	
	d.
	I e III.
	
	e.
	Apenas a II.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
1. De acordo com a ABNT NBR 22313:2020, os testes devem ser feitos em uma periodicidade. O teste que simula um cenário de desastre para validar se os PCNs têm informações necessárias e suficientes, de forma a permitir uma recuperação com sucesso é denominado como:
	
	a.
	Teste de Mesa.
	
	b.
	Walkthrough.
	
	c.
	Simulação.
	
	d.
	Operação Paralela.
	
	e.
	Interrupção Total.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
1. De acordo com a ABNT NBR 22313:2020, os testes devem ser feitos em uma periodicidade. O teste que realiza uma execução paralela em ambiente controlado que não prejudique o andamento usual dos negócios é denominado como:
	
	a.
	Teste de Mesa.
	
	b.
	Walkthrough.
	
	c.
	Simulação.
	
	d.
	Operação Paralela.
	
	e.
	Interrupção Total.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
1. A principal ferramenta usada no processo do Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN) é a metodologia do ciclo PDCA. A etapa em que há a necessidade de se estabelecer uma Política de Continuidade de Negócio, que deve estar alinhada com as demais políticas da empresa é denominado como:
	
	a.
	Planejar.
	
	b.
	Fazer.
	
	c.
	Checar.
	
	d.
	Agir.
	
	e.
	Aprender.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
1. A principal ferramenta usada no processo do Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN) é a metodologia do ciclo PDCA. A etapa em que as ações de correção devem ser implementadas e em que os seus resultados devem ser divulgados para a empresa. Essa etapa é muito importante, pois serve de base para o aprendizado sobre as consequências das ações anteriores. As lições que precisam ser extraídas e compartilhadas com todos são denominadas como:
	
	a.
	Planejar.
	
	b.
	Fazer.
	
	c.
	Checar.
	
	d.
	Agir.
	
	e.
	Aprender.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
1. Qual é o nome do cargo responsável pela apresentação dos resultados de todas as fases de implantação da continuidade do negócio?
	
	a.
	Chief Financial Officer.
	
	b.
	Chief Executive Officer.
	
	c.
	Chief Information Officer.
	
	d.
	Chief Operating Officer.
	
	e.
	Chief Business Continuity Officer.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
1. Com base na ABNT NBR 22313:2020, os tipos de testes a serem feitos com as suas respectivas periodicidades. Em relação ao Teste de Mesa, Walkthrough, Simulação e Operação Paralela, todos os testes têm uma periodicidade recomendada de:
	
	a.
	A cada 2 anos.
	
	b.
	A cada 3 meses.
	
	c.
	A cada 6 meses.
	
	d.
	A cada 4 meses.
	
	e.
	A cada 1 ano.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
1. No ciclo PDCA, a etapa em que o monitoramento e a análise crítica dos resultados fornecem a base para a realização das correções necessárias, a fim de que seja garantida a melhoria contínua do sistema é denominado como:
	
	a.
	Planejar.
	
	b.
	Fazer.
	
	c.
	Checar.
	
	d.
	Agir.
	
	e.
	Aprender.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
1. A Norma ABNT NBR ISO 22301:2020 é um documento que especifica os requisitos para implementar, manter e melhorar um sistema de gestão, no sentido de proteger-se, reduzir a probabilidade de ocorrência, preparar-se e recuperar-se de eventuais disrupções. Desta forma, afirma-se que:
I. A gestão é a atividade administrativa que visa a atingir os objetivos da companhia de maneira eficaz, valorizando o conhecimento e as habilidades das pessoas;
II. O gestor deve ser capaz de manter a sinergia entre o grupo de colaboradores, a estrutura e os recursos existentes;
III. A gestão da continuidade do negócio é um processo que identifica as ameaças potenciais para uma organização e os possíveis impactos nas operações de negócio, caso tais ameaças se concretizem.
Desta forma, podemos entender como a opção verdadeira:
	
	a.
	I, II e III.
	
	b.
	II e III.
	
	c.
	I e II.
	
	d.
	I e III.
	
	e.
	Apenas a II.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
1. A análise financeira da Gestão de Continuidade de Negócios, afirma-se:
I. A conta decorrente do investimento para a implantação, que é denominada, contabilmente, de OPEX ( Operational Expenditure ou despesas operacionais);
II. A conta necessária para manter o plano em ação, denominada, contabilmente, de CAPEX ( Capital Expenditure, ou despesas de capital);
III. O ponto de equilíbrio mostra o quanto deve ser investido em função das perdas financeiras e do tempo de recuperação.
De acordo com as afirmações, podemos entender como a opção verdadeira:
	
	a.
	I e II.
	
	b.
	II e III.
	
	c.
	I e III.
	
	d.
	Apenas a III.
	
	e.
	Apenas a I.
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