AVALIAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS - VISÃO PMI

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS - VISÃO PMI 
 
Aluno: 
Professor: ADRIANA CAZELGRANDI TORRES Turma: 9001/AA 
 
 
Avaliação: 
10,00 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
10,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 775193 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Você é um gerente de um projeto na fase de planejamento. Foi verificado que o projeto 
depende de um importante equipamento. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que, 
após consultas, a equipe de gerenciamento do projeto avaliou que o mercado fornecedor 
poderia entregar o equipamento até o dia 20 de outubro. Esse é um exemplo de: 
 
 Premissa 
 
Atividade 
 
Objetivo 
 
Escopo 
 
Qualidade 
Respondido em 10/09/2021 23:05:01 
 
 
 2. Ref.: 775290 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto: 
 
 
Estimar os recursos das atividades 
 
Seqüenciar as atividades 
 
Aplicar o Método do caminho crítico 
 Criar a EAP 
 
Desenvolver o cronograma 
Respondido em 11/09/2021 20:21:44 
 
 
 3. Ref.: 775180 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Todos fazem parte do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO: 
 
 
Técnicas a serem utilizadas específicas para o produto do projeto 
 Definição do escopo do produto do projeto 
 
Indicadores de desempenho dos custos do projeto 
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Métricas de desempenho de prazo das atividades de projeto 
 
Critérios de qualidade para avaliar as entregas do projeto 
Respondido em 11/09/2021 20:21:59 
 
 
 4. Ref.: 775271 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Levantar necessidades de treinamento, definir papéis e responsabilidades faz parte do 
trabalho de qual área de conhecimento? 
 
 
Gerenciamento da comunicaçao 
 
Gerenciamento da qualidade 
 Gerenciamento da recursos humanos 
 
Gerenciamento do escopo 
 
Gerenciamento do desenvolvimento 
Respondido em 11/09/2021 20:22:31 
 
 
 5. Ref.: 775286 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para evitar atraso nas 
entregas. Custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a: 
 
 As atividades do caminho crítico 
 
As atividades onde os recursos são inexperientes 
 
As atividades de maior valor monetário 
 
As atividades de longa duração 
 
As atividades que tem o maior grau de risco 
Respondido em 11/09/2021 20:23:17 
 
 
 6. Ref.: 775235 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sua empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores 
vibrantes que serão produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. 
Considerando-se as diferenças entre os conceitos de projeto e operação contínua, o 
lançamento da nova linha de produtos se refere a: 
 
 
Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um 
processo já existente. 
 Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida. 
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Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado. 
 
Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas 
 
Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados. 
Respondido em 11/09/2021 20:23:32 
 
 
 7. Ref.: 775265 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O documento elaborado com o objetivo de definir como o projeto será executado, controlado 
e encerrado é denominado: 
 
 
Plano de Melhorias no processo 
 
Plano de Gerenciamento das Configurações 
 Plano de Gerenciamento do Projeto 
 
Declaração do Escopo 
 
Plano de Execução 
Respondido em 11/09/2021 20:24:44 
 
 
 8. Ref.: 775191 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o 
trabalho necessário para o sucesso do projeto? 
 
 
Gerenciamento da integração do projeto 
 
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto 
 
Gerenciamento da qualidade do projeto 
 
Gerenciamento do planejamento do projeto 
 Gerenciamento do escopo do projeto 
Respondido em 11/09/2021 20:25:32 
 
 
 9. Ref.: 775319 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O propósito dos processos de execução do projeto é coordenar as ações definidas para 
realizar o plano de trabalho e produzir os produtos a serem entregues em cada fase. Os 
itens abaixo descrevem alguns processos que ocorrem durante a execução do projeto. 
 
I – Desenvolver a equipe visa aprimorar as competências e as interações entre os membros 
da equipe para aumentar o desempenho do projeto 
II – Conduzir aquisições consiste na tomada de decisão entre fazer com recursos próprios ou 
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adquirir o fornecimento de terceiros 
III – Realizar a garantia de qualidade consiste em realizar amostragem para verificar se o 
produto está aceitável. 
IV – Gerenciar ativamente as expectativas das partes interessadas diminui os riscos de 
insucesso do projeto 
. 
 
 
II e III 
 
Monitorar e controlar riscos 
 
I e III 
 I e IV 
 
II e IV 
Respondido em 11/09/2021 20:25:39 
 
 
 10. Ref.: 775306 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O principal objetivo da cláusula de incentivo em dinheiro de um contrato é: 
 
 
Ajudar ao fornecedor controlar os custos 
 Sincronizar objetivos do comprador e fornecedor 
 
Aumentar os custos do fornecedor 
 
Reduzir os custos do comprador 
 
Reduzir o risco do fornecedor transferindo o risco para o comprador 
 
 
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