MOD 4 EMPREEND E LIDERANÇA

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1. 
Existem diferentes tipos de estratégias de crescimento que o empreendedor poderá optar para desenvolver o seu negócio: estratégias de penetração, estratégias de desenvolvimento de mercado, estratégias de desenvolvimento de produto e estratégias de diversificação. Marque a alternativa que apresenta a descrição CORRETA da estratégia de penetração.
Você acertou!
B. 
Foca o desenvolvimento de estratégias para que os clientes atuais da empresa comprem um número maior de produtos existentes.
A estratégia de penetração estimula os clientes existentes a comprar um número maior dos produtos atuais da empresa.
2. 
O crescimento também ocorre por meio de estratégias de desenvolvimento de mercado, abrangendo a venda de produtos existentes para novos grupos de clientes, os quais podem ser classificados pela região geográfica, por dados demográficos e/ou com base no uso do novo produto. Marque a alternativa CORRETA em relação aos tipos de classificação de clientes:
Você acertou!
C. 
Um novo mercado demográfico se fundamenta na caracterização dos clientes com base na renda, no local onde vivem, no nível educacional, na idade, no sexo e em outros aspectos.
Um novo mercado demográfico está baseado na caracterização dos clientes com base na renda, local onde vivem, nível educacional, idade, sexo e outros aspectos. Desta forma, a empresa pode expandir, oferecendo o mesmo produto para um grupo demográfico diferente.
3. 
Como o crescimento torna uma empresa maior, ela começará a se beneficiar das vantagens do tamanho. Marque a alternativa que apresenta as vantagens do crescimento para o empreendedor:
Você acertou!
A. 
Um volume mais alto aumenta a eficiência da produção.
Quando mais produtos são produzidos, maior é a eficiência da produção.
4. 
Com o crescimento, a empresa muda. Essas mudanças trazem vários desafios administrativos que se originam a partir de quatro principais pressões sofridas pelo empreendedor. Marque a alternativa que apresenta apenas essas pressões:
Resposta correta
D. 
Pressões sobre recursos humanos, pressões sobre o gerenciamento dos empregados, pressões sobre os recursos financeiros existentes e pressões sobre o tempo do empreendedor.
As mudanças trazem vários desafios administrativos que se originam a partir das pressões sobre recursos humanos, sobre o gerenciamento dos empregados, sobre os recursos financeiros existentes e sobre o tempo do empreendedor.
5. 
O crescimento também é alimentado pelo esforço dos empregados, mas com o crescimento surgem também desafios no gerenciamento dos funcionários. Marque a alternativa CORRETA no que se refere aos tipos de pressão relacionados a esse gerenciamento:
Você acertou!
D. 
A entrada de um grande número de novos empregados, provavelmente, diluirá a cultura corporativa da empresa.
A entrada de um grande número de novos empregados, exigida por um aumento na quantidade de tarefas e para substituir os que saíram da empresa, poderá diluir a cultura corporativa.