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1. Assinale a alternativa que contém uma afirmação FALSA a respeito da Gestão Logística Parte superior do formulário A Gestão Logística administra processos de vários setores A Gestão Logística é voltada apenas para o setor de transportes A Gestão Logística mantém o equilíbrio financeiro de uma empresa Para aumentar a eficiência da cadeia produtiva, a Gestão Logística deve mapear as atividades do zero 1. Por que é vantajoso dominar a Gestão Logística? Parte superior do formulário Porque, ao dominar a Gestão Logística, os diferentes setores da cadeia produtiva se tornam independentes um do outro e, com isso, passam a se autoadministrar, otimizando o tempo que seria gasto em reuniões e aumentando a produtividade Porque, ao entender que a Logística estabelece técnicas fixas de administração dos processos de acordo com bons resultados de experiências prévias, concluímos que quanto maior o domínio da Gestão Logística, melhor será a padronização dos procedimentos. Além de economizar tempo e esforços que seriam desperdiçados com criação de novos meios alternativos, adaptados à cada situação. Porque é a Gestão Logística que fornece a base para identificar as circunstâncias adequadas para lançar e manter um produto no mercado e, portanto, no cenário competitivo Porque o domínio da Gestão Logística implica no corte de investimentos, garantindo lucros crescentes ao longo do ano 1. Selecione a alternativa que designa corretamente a função do Sistema de Gestão Integrado (ERP) Parte superior do formulário O ERP é um software que gerencia a frota de veículos, emite os documentos necessários para o transporte das cargas e tem o controle de informações a respeito de todo esse processo O ERP é um sistema automatizado que coleta e reúne informações, gera análises, organiza a rotina de trabalho da empresa e registra dados O ERP é um sistema que otimiza e integra todos os processos internos relacionados à armazenagem dos CDs (Centros de Distribuição) O EPR é uma ferramenta usada por gestores para monitorar e controlar as operações e atividades que ocorrem dentro do pátio 1. O que difere a Logística Verde da Logística Reversa? Parte superior do formulário Ambas são praticamente iguais, porém a Logística Verde busca realizar os transportes de mercadoria por meio de veículos movidos somente à base de etanol ou energia elétrica A Logística Verde promove a produção de mercadorias novas, desde que provenientes de matérias-primas ecológicas. Já a Logística Reversa, visa auxiliar na reciclagem dos produtos gerados pela Logística Verde Enquanto a Logística Verde visa tornar o processo de produção mais sustentável, a Logística Reversa possui enfoque no destino dos produtos, em termos de reutilização e reciclagem A Logística Verde diz respeito a produção ecologicamente correta e a Logística Reversa é uma estratégia de inversão de etapas no processo produtivo para conserto de falhas e teste de técnicas alternativas de produção 1. Por que a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) é vital para a manutenção de qualquer empresa? Parte superior do formulário O sistema de Supply Chain é importante por ser responsável pela obtenção e monitoramento de suprimentos necessários A rede de Supply Chain se localiza no setor de estocagem e se baseia apenas na realização de compra e venda A função do Supply Chain é garantir que todas as mercadorias produzidas sejam vendidas, ou seja, é uma ferramenta que visa a liberação do estoque para que seja possível receber novos produtos A Supply Chain é essencial pois compreende todas as etapas da produção, visando garantir um fluxo eficiente das mercadorias para que os estoques estejam sempre abastecidos e novas mercadorias sempre em processo de produção 1. O Custo de Transporte está inserido no Custo Logístico? Parte superior do formulário Não, pois os Custos de Transporte e os Custos Logísticos são valores independentes Sim, pois os Custos de Transporte dizem respeito à todas as etapas de movimentação dentro da Logística Sim, pois os Custos de Transporte fazem parte dos Custos Logísticos somente na etapa de distribuição de mercadorias Não, pois os responsáveis por cada tipo de custo são diferentes. As empresas que fornecem os veículos arcam com os Custos de Transporte e a empresa que produz a mercadoria a ser transportada administra os gastos com a Logística ao longo da produção 1. Qual o principal objetivo do Sistema de Gestão Operacional de Transportes (TMS)? Parte superior do formulário Suportar o controle de qualidade dos serviços realizados interna e externamente e estabelecer metas Minimizar os custos de operação Realizar o planejamento tático do transporte Otimizar a distribuição de carga Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário
