logisticA

Dentro do processo de estratégia e de planejamento logístico de uma organização está a etapa de previsão de demanda, que auxilia as empresas a absorverem as incertezas de mercado. A compra de novos recursos, a reposição de materiais, a criação de um novo centro de distribuição (CD) e o aumento na frota de caminhões são exemplos de decisões que podem ser planejadas e realizadas com tempo hábil para evitar perdas, desperdícios ou falta de capacidade para atender à demanda futura.

Seu desafio é:

1. Realize a previsão de demanda da empresa "Delta", utilizando 2 modelos diferentes de previsão de demanda: média móvel e média móvel ponderada.

Utilizando essas 2 técnicas, você deve indicar qual a previsão de demanda do item "X" para os meses de junho, julho e agosto, sabendo que as vendas do ano, até então, ocorreram da seguinte forma:

Obs.: Para o cálculo utilizando média móvel, você deve utilizar 3 períodos para análise. No cálculo baseado em média móvel ponderada, você deve considerar o último período com o peso de 0,5, o período predecessor com 0,3 e o primeiro período da análise deve ter peso 0,2.

Item "X"

JAN - 31525

FEV - 31826

MAR - 33569

ABRIL - 33415

MAIO - 33785

JUN = ?

JUL = ?

AGO = ?

2. Agora com os mesmos dados do desafio 1, você deve realizar a previsão de demanda somente para o mês de junho, mas, dessa vez, utilizando a técnica de suavização exponencial. Utilize α = 0,3.