Como foi definida a pirâmide de Maslow?

Esse modelo de diz respeito a uma hierarquia de necessidades do ser humando, visando o alcance de seu bem-estar.

A pirâmide de Maslow é dividida em cinco níveis:

• Fisiologia
• Segurança
• Afiliação
• Reconhecimento
• Autorrealização

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Segundo Maslow, o ser humano passaria sempre a se preocupar com uma certa necessidade a partir do momento em que a anterior, mais básica que ela, estivesse mínima ou devidamente satisfeita.

Compreender o ser humano passa a ser compreender a influência dinâmica de todas essas necessidades no comportamento. De todo modo, se essas são todas necessidades que se apresentam na vida com um todo, claramente elas não deixam de se mostrar presentes também em um ambiente de trabalho da empresa.

A abordagem comportamental pretende então, através da compreensão do comportamento humano, encontrar as formas de satisfazer suas necessidades de modo que viva uma vida saudável e produtiva.

O esforço administrativo seria o de criar garantias para que as necessidades fossem satisfeitas, partindo das duas mais básicas (fisiológicas e de segurança) às secundárias (social, estima e autorealização).

O que podemos observar no desenvolvimento das abordagens teóricas da TGA se resume em uma forma mais complexa de tratar o trabalho e a relação entre ele e os indivíduos que o praticam.

Nas novas abordagens, uma empresa é tomada como um universo mais complexo socialmente, que transcende a mera produção e a relação de tempo, enfim, um local onde se desenvolvem uma série de relações sociais (que tem suas particularidades) e onde se manifestam diversas nuances do comportamento humano, o que traz à tona necessidades muito próprias ao mundo do trabalho.