A gestão de projetos é uma tarefa que pode ser realizada em diversos campos, com o objetivo de otimizar processos e alcançar melhores resultados. Na arquitetura e urbanismo, esta gestão está diretamente relacionada ao gerenciamento dos processos envolvidos em cada etapa realizada. Nesse sentido, a NBR 6492/1994 define que o projeto arquitetônico se caracteriza por quatro etapas: programa de necessidades, estudo preliminar, anteprojeto e projeto executivo.
ABNT – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6492: Representação de projetos de arquitetura. Rio de Janeiro, 1994.
Considerando o exposto, relacione as etapas do projeto arquitetônico com seus respectivos produtos, e aponte quais ferramentas podem ser utilizadas para a gestão dos processos envolvidos no projeto.
Etapas do Projeto Arquitetônico
Programa de Necessidades (briefing) - Conversar com os clientes buscando compreender seus desejos
Levantamento de Dados
Estudar o Plano Diretor e Código de Obras
Estudo de Condicionantes Ambientais
Apresentação da primeira proposta ao cliente
Realizar estudo para Conforto Ambiental
Realizar estudo de finanças
Realizar estudo de materialidade
Apresentação de plantas baixas
Apresentação de fachada principal
Apresentação de especificação de acabamentos a serem utilizados na obra
Apresentação de maquetes
Apresentação de todas as pranchas necessárias para aprovação municipal do projeto
Realizar registro da obra
Envio de documentações e realização de pagamentos por parte do cliente à Prefeitura Municipal
Etapa mais detalhada e minuciosa.
Todas os desenhos e memoriais devem conter o máximo de detalhes e informações técnicas do projeto
Deve apresentar especificações de todos os materiais utilizados, metais, louças, madeiras e etc.
Deve apresentar especificações de todas as esquadrias, pisos e paredes.
Deve apresentar especificações de pontos hidráulicos e elétricos.
Deve apresentar especificações de planta de forro.
Apresentar planilha de orçamento e cronogramas básicos para execução de cada etapa.
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