Algumas partes do processo de identificação, definição e gerenciamento de requisitos estão envolvidas em quase todas essas causas de fracasso de projetos. A falta de cuidado com o entendimento, a documentação e o gerenciamento dos requisitos podem levar a uma grande quantidade de problemas: a construção de um sistema que resolve o problema errado, que não funciona como esperado, ou que é difícil para os usuários entenderem e utilizarem.

Fonte: PFLEEGER, S. L. Engenharia de Software: Teoria e Prática. 2. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Adaptado.

Considerando as atividades próprias da etapa de análise de requisitos, avalie as afirmações que seguem:

I. É durante esta etapa que os requisitos são classificados entre os que deverão se tornar restrições e os que se tornarão funções do futuro sistema.

II. Como a etapa de análise dos requisitos ocorre antes da elicitação, a equipe terá durante aquela a chance de aumentar o entendimento do problema.

III. Um dos resultados obtidos durante a análise é a determinação do grau de prioridade do requisito, ocasião em que o cliente terá participação decisiva.

É correto o que se afirma em:

Grupo de escolhas da pergunta

I e III, apenas.

I, apenas.

III, apenas.

II, apenas.

I, II e III.