Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver softwares, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: indivíduos e interações, mais que processos e ferramentas; software em funcionamento, mais que documentação abrangente; colaboração com o cliente, mais que negociação de contratos; responder a mudanças, mais que seguir um plano. Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
Quando pensamos nos métodos ágil para condução de projetos, um dos mais utilizados é o SCRUM. E quando falamos de Backlog da Sipint, imediatamente, pensamos na
Grupo de escolhas da pergunta
reunião realizada ao fim da sprint para avaliar seu desempenho e o que pode ser melhorado.
lista de funcionalidades desejadas para o projeto que será desenvolvido, com a utilização do método SCRUM.
lista de tarefas que a equipe de desenvolvimento deverá realizar para entregar um novo incremento.
reunião diária que acontece, onde são discutidos o que foi feito e o que será realizado, e quais os impedimentos.
reunião realizada ao fim da sprint para validação do incremento que foi gerado ao longo da sprint.
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