O conceito está centrado na crença de que a gestão eficiente da restrição é a que determina o sucesso de uma política de melhoria contínua. Em outras palavras, sempre que os gerentes identificam uma restrição e conseguem contorná-la, resolvê-la ou eliminá-la, estarão obtendo mais daquilo que se necessita. Restrição, portanto, é tudo aquilo que impede que algo seja feito ou de que seja obtido o máximo dele.
A - A afirmação diz respeito ao Planejamento Operacional.
B - A afirmação diz respeito ao Just in Time.
C - A afirmação diz respeito a Estratégia Organizacional.
D - A afirmação diz respeito ao Total Quality Management (TQM).
E - A afirmação diz respeito à Teoria da Restrição (TOC).
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