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ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMO)

Durante o processo de implementação de um escritório de gerenciamento de projetos, se faz necessário o desenvolvimento do plano de projeto, que consiste no planejamento de dez áreas do conhecimento. Dentre as dez áreas, três delas são fundamentais para o gerenciamento eficiente e eficaz de projetos. Neste sentido, assinale a alternativa que representa as três áreas do conhecimento que formam a tripla restrição em projetos.



  • Custo, cronograma e recursos humanos.
  • Riscos, integração e escopo.
  • Qualidade, aquisições e partes interessadas.
  • Custo, qualidade e comunicação.
  • Escopo, custo e cronograma.


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