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A empreendedora Lina Ventura montou uma loja para vender chinelos. A loja existe há 1 ano e foi estabelecida porque a ela estava em busca de uma renda após o divórcio. Lina começou a pensar em suas características pessoais, no que gostava de fazer, em que atividades já tinha experiência profissional, e em que o seu círculo de amigos e contatos poderia ajudar. Lembrou-se que desde a época da faculdade vendia roupas para as colegas e se saía muito bem nesta atividade, pois tinha facilidade de comunicação. Identificou que gostava muito de uma determinada marca de chinelos que tinha se tornado moda entre as pessoas de todas as idades, especialmente entre os jovens. Viu que suas amigas também adoravam os chinelos e até colecionavam diferentes modelos e cores. Então, teve a ideia de montar uma pequena loja para vender chinelos especiais, de modelos diferenciados. O negócio deu certo desde o início e ela percebeu que quem compra um par de chinelos para usar nos momentos de lazer poderia se interessar também em outros acessórios, tais como bolsas, carteiras e bijuterias. Assim, ampliou o portfólio de produtos e investiu em uma decoração moderna para sua loja.
Pelo relato da empreendedora, considero que o processo de tomada de decisão para montar o negócio foi de efetivação e não causal, pois ela não pensou inicialmente em que resultados queria para buscar os meios de alcançá-los. Ela fez uso do que tinha, ou seja, do que gostava de fazer, do que conhecia e de quem conhecia que poderia auxiliá-la no desenvolvimento do negócio.
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