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Um empreendedor procurou um consultor empresarial para obter informações sobre os procedimentos para abertura de uma nova confeitaria. O consultor de marketing informou que o primeiro passo seria fazer uma pesquisa de mercado que avaliasse estatisticamente o futuro público-alvo do empreendimento com o objetivo de verificar se o negócio terá sucesso ou não, e também informou que a gestão financeira do negócio é de extrema importância. Caso o empreendedor não tenha afinidade com tal área, o consultor sugere que o mesmo contrate um gestor financeiro, pois este executará rotinas financeiras da firma. Uma dessas rotinas financeiras é o controle de fluxo de caixa, que serve para

registrar os investimentos financeiros feitos na bolsa de valor para acompanhamento das operações e dos saldos, mesmo que estes não representem, necessariamente, lucro.

registrar os orçamentos de vendas, de matéria-prima, mão de obra, produtos acabados e custos indiretos de fabricação, para acompanhar se a empresa vem cumprindo suas metas.

registrar os controles de estoque de mercadoria, ou seja, tudo o que foi comprado e tudo o que foi vendido, para evitar que faltem produtos na área de vendas ou compras desnecessárias.

registrar os horários de entrada e saída de colaboradores, para garantir os registros de horas extras que devem ser pagas na folha de pagamento.

registrar as receitas e despesas, sejam elas fixas ou variáveis, para acompanhamento das operações e dos saldos, mesmo que estes não representem, necessariamente, lucro do negócio.