Quando se discute os papéis do administrador, Henry Mintzberg aponta dez papéis importantes ao gestor. Estes papéis são divididas em três famílias:...

Quando se discute os papéis do administrador, Henry Mintzberg aponta dez papéis importantes ao gestor. Estes papéis são divididas em três famílias: papéis de informação, papéis de decisão e papéis interpessoais. Quando considerado os papeis interpessoais, cabe ao gestor exercer bem os três papéis. Marque a alternativa que indica esses papéis interpessoais:

A) Negociar e resolver conflitos, gerenciar a alocação de recursos, verificar as principais oportunidades de negócio;

B) Tomar decisões, resolver conflitos, representar os interesses organizacionais nas negociações;

C) Criar a estratégia, organizar e estruturar a realização do plano, executar e controlar as atividades;

D) Acompanhar o que acontece nos negócios, saber informar aos interessados, ser o porta-voz da organização;

E) representar a organização e ser a figura de proa, liderar as pessoas, ser o interlocutor (ligação) entre as redes de comunicação;

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