Quais as principais qualidades das grandes equipes?

Respostas

Ana Cláudia Silva Miranda

28.06.2022

União e proatividade

João Peres

28.06.2022

Alinhamento de objetivos e esforços
Reunir a equipe para alinhar os objetivos e os esforços que devem ser realizados para alcançá-los é uma decisão que ajuda a unificar o time e permite que os membros saibam bem quais são suas responsabilidades.

Assim, use as metas (e os resultados desejados) para oferecer uma direção clara para o grupo, mostre qual é o desempenho esperado e ofereça flexibilidade para que os profissionais escolham a melhor maneira de se chegar lá.

2. Confiança entre os membros
A confiança entre membros e líderes é um dos principais alicerces de uma equipe de sucesso. Quando ela não está presente, é um sinal de que falta transparência, entendimento a respeito do trabalho, das expectativas e dos motivos pelos quais algumas regras e práticas existem. Isso é prejudicial para a produtividade e para o progresso dos resultados.

3. Clima organizacional agradável
O clima organizacional tem total influência sobre o nível de satisfação, a motivação profissional e a produtividade dos colaboradores. Assim, pode-se dizer que equipes de alta performance trabalham em um ambiente no qual a liderança preza pelo bem-estar, pela confiança e pela eliminação de ruídos na comunicação.

4. Reconhecimento do valor de cada pessoa na equipe
Quando se trabalha em equipe, o sucesso alcançado nunca é mérito apenas dos líderes e gestores. Por isso, é preciso lembrar que, por trás de tudo, existe uma equipe empenhada em alcançar os resultados que foram almejados na fase de planejamento.

É aí que está a importância de reconhecer o esforço do time e elogiar os esforços empregados na execução. Essa é uma forma de manter as pessoas motivadas e cada vez mais engajadas com o desempenho da organização.

5. Autonomia dos colaboradores
Oferecer mais autonomia para os colaboradores permite que eles atuem de maneira mais independente e flexível. Assim, evitar uma microgestão — na qual as tarefas são centralizadas, pouco delegadas e os líderes estão o tempo todo cobrando e supervisionando o trabalho — é um ponto essencial.

Este tipo de liberdade está bem pautado na confiança, na transparência e no reconhecimento do valor que cada membro tem dentro do time. Como se vê, todas as características de equipes de sucesso estão interligadas de alguma forma.