Você como diretor da empresa, precisa buscar mais informações acerca do mercado interno, antes de mudar a direção do seu negócio. Diante disto:

1. Para iniciar o processo de redirecionamento da empresa é necessário elaborar um plano de negócios em que devemos seguir alguns passos para nortear esse trajeto.

2. Para analisar o mercado e as condições estruturais de sua empresa será feita uma pesquisa de mercado, utilizando como ponto inicial a Ferramenta SWOT que analisa as Forças, as Fraquezas, as Ameaças e as Oportunidades da empresa no mercado.

A partir desta análise será iniciado o processo de construção do plano de negócios que contribuirá para a tomada de decisão dos gestores, com clareza do ambiente de trabalho interno e externo.

3. O start inicial para iniciar o processo de redirecionamento é focar no objetivo da empresa, desenvolver-se e manter-se atuante no mercado.