O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) pode ser realizado em dois cenários distintos. O primeiro deles, também chamado a posteriori, busca uma solução imediata, focando na resolução de problemas quando há situações desfavoráveis na organização. Já o segundo cenário, chamado a priori, é utilizado com base em demandas futuras, projetando o atingimento de metas e focando a capacitação e a preparação de profissionais para as mudanças da empresa