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Dentre as atividades com maior relevância durante o gerenciamento de um projeto estão as definições do cronograma e do orçamento no término, visto ...

Dentre as atividades com maior relevância durante o gerenciamento de um projeto estão as definições do cronograma e do orçamento no término, visto que o conjunto das mesmas vai influenciar diretamente nos quesitos de prazo, de prazo de execução do projeto e custo para a realização do mesmo. Visto o seguinte conjunto de atividades contendo seus prazos, dependências e recursos: Atividade A - 2 dias de trabalho utilizando um analista em tempo integral; Atividade B - 2 semanas corridas utilizando dois analistas por 4 horas diárias, com dependência da atividade A, consumindo aluguel de servidor; Atividade C - 1 semana corrida utilizando dois analistas durante meio dia cada, com dependência da atividade A, consumindo 100 pacotes de papel cada; Atividade D - 15 dias de trabalho utilizando dois analistas em tempo integral, com dependência da atividade A; Atividade E - 17 dias de trabalho utilizando cinco auxiliares em tempo integral, com dependência da atividade D, consumindo 150 chapas de aço e utilizando duas máquinas de corte; Atividade F - duas semanas corridas utilizando dois analistas durante meio dia cada, com dependência da atividade E; Atividade G - 56 horas de trabalho utilizando dois auxiliares em tempo integral, com dependência da atividade E, consumindo 12 kg de arame de solda e uma máquina de solda. Com base nas informações acima, defina e demonstre os seguintes pontos : a) O prazo máximo, em dias, de realização do projeto visto as atividades descritas; (3 pontos) b) Quais são as atividades que formam o caminho crítico. (1 ponto) OBS: considere que o início das atividades será em uma segunda-feira, não existem feriados, as semanas possuem 7 dias, sendo 5 destes dias úteis de 8h de trabalho cada e que toda mão de obra utilizada é interna e que todos os materiais do projeto precisam ser comprados, ou seja, não existe aproveitamento de materiais internos.


Essa pergunta também está no material:

Introdução ao Gerenciamento de Projetos_ Grau C
6 pág.

Gerenciamento de Projetos Centro Universitário UniftecCentro Universitário Uniftec

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a) Para determinar o prazo máximo de realização do projeto, devemos identificar a duração total de todas as atividades. Analisando as informações fornecidas, temos: Atividade A: 2 dias Atividade B: 2 semanas (14 dias) Atividade C: 1 semana (7 dias) Atividade D: 15 dias Atividade E: 17 dias Atividade F: 2 semanas (14 dias) Atividade G: 56 horas (7 dias considerando 8 horas diárias) Somando todas as durações, temos: 2 + 14 + 7 + 15 + 17 + 14 + 7 = 76 dias. Portanto, o prazo máximo de realização do projeto é de 76 dias. b) O caminho crítico é formado pelas atividades que determinam a duração total do projeto. Analisando as dependências das atividades, podemos identificar o caminho crítico: Atividade A -> Atividade B -> Atividade E -> Atividade F Essas atividades formam o caminho crítico, pois qualquer atraso em uma delas afetará diretamente a duração total do projeto. Espero ter ajudado! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.

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