Sua análise é feita pelo alinhamento do ambiente interno (seus pontos fracos e fortes) com o ambiente externo (oportunidades e ameaças). Seus principais objetivos são trazer autoconhecimento e melhora da qualidade do planejamento.
E através da Matriz TOWS (também chamada de SWOT cruzada), uma ferramenta de ação que complementa a Matriz SWOT, mostra como as oportunidades e as ameaças externas podem ser ajustadas com as forças e fraquezas internas da empresa, de forma que seja possível traçar estratégias interessantes para a mesma.
Caso queira saber mais tenho um resumo em pdf postado!
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