A Teoria Situacional da liderança argumenta que um verdadeiro líder é aquele que tem a capacidade de se adaptar às mais variadas situações em uma empresa. Isso significa que o gestor deve estar preparado para atender as demandas dos profissionais e da organização de acordo com suas necessidades. O líder com o perfil ideal é aquele que se adequa a cada situação de forma assertiva, levando em consideração o nível de capacitação da equipe, o orçamento da empresa, o momento gerencial e as demandas e prazos em relação à entrega e distribuição da produção. Essa abordagem reconhece que não existe um único estilo de liderança que seja eficaz em todas as situações, e que o líder deve ser flexível e adaptável para alcançar os melhores resultados.
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