Associe as seguintes situações organizacionais com diferentes mecanismos de defesa. Situações organizacionais Mecanismos de defesa I. Gestor tenta ...

Associe as seguintes situações organizacionais com diferentes mecanismos de defesa.
Situações organizacionais Mecanismos de defesa
I. Gestor tenta repetidamente desfazer uma mudança de procedimento operacional para utilizar uma forma mais antiga a qual está acostumado. A. Negação
II. Funcionário muito vaidoso, que gosta de usar roupas muito elegantes e se produzir, mas muda o vestuário, pois está fora da cultura organizacional. B. Regressão
III. Trabalhador se concentra em tarefas mecânicas, como preenchimento de planilhas, para evitar atividades complexas, como desenvolvimento de projetos criativos. C. Projeção
IV. Gestor culpa com frequência os funcionários por erros que ele mesmo cometeu. D. Repressão

a. I-D, II-B, III-C, IV-A
b. I-B, II-D, III-A, IV-C
c. I-A, II-D, III-C, IV-B
d. I-A, II-C, III-D, IV-B
e. I-C, II-A, III-D, IV-B


a. I-D, II-B, III-C, IV-A
b. I-B, II-D, III-A, IV-C
c. I-A, II-D, III-C, IV-B
d. I-A, II-C, III-D, IV-B
e. I-C, II-A, III-D, IV-B