A controladoria estratégica se baseia na utilização de informações financeiras e não financeiras que orientam as decisões organizacionais que afeta...

A controladoria estratégica se baseia na utilização de informações financeiras e não financeiras que orientam as decisões organizacionais que afetam o sua operação e desenvolvimento no curto, médio e o longo prazo. Um dos ferramentais que contribuem para o processo de gestão estratégica contempla as seguintes perspectivas: -Financeira -Processos internos do negócio -Aprendizado e crescimento -Cliente. Este sistema conhecido mundialmente denomina-se:


Balanced Scorecard. Alternativa assinalada
Kambam.
Delphi.
Qualidade Total.
Modelo Coso.