Colaborar - Av1 - Auditoria e Controladoria correta

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07/05/2023, 13:05 Colaborar - Av1 - Auditoria e Controladoria
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Av1 - Auditoria e Controladoria
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Período: 06/03/2023 00:00 à 29/05/2023 23:59
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A controladoria pode ser estudada sob algumas perspectivas. Estas perspectivas representam o enfoque
utilizado e a a amplitude de sua atuação.
Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale a que contém as duas principais perspectivas (enfoques)
pelas quais ela é estudada:
Alternativas:
Como um órgão jurídico – como uma ciência.
Como um órgão administrativo - como uma área da engenharia de produção.
Como uma doutrina – como um órgão jurídico
Como uma unidade autônoma - como uma área da engenharia de produção.
Como um órgão administrativo - como uma área do conhecimento humano. Alternativa assinalada
No processo de planejamento estratégico torna-se necessário o estabelecimento de parâmetros que permitam
avaliar corretamente o posicionamento da organização e o estabelecimento de metas e objetivos.
Uma das formas de organização deste processo é denominado de análise SWOT.
Qual das alternativas a seguir traz corretamente a estrutura do modelo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
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c)
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4)
a)
b)
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e)
Pontos mínimos – pontos máximos – oportunidades – ameaças.
Pontos fortes – destaques internos – oportunidades – riscos.
Pontos de destaque – ameaças – oportunidades – pontos fortes.
Áreas produzentes – áreas de crescimento – pontosde destaque – pontos críticos.
Pontos Fortes - pontos fracos - oportunidades - ameaças. Alternativa assinalada
A controladoria estratégica se baseia na utilização de informações financeiras e não financeiras que orientam as
decisões organizacionais que afetam o sua operação e desenvolvimento no curto, médio e o longo prazo.
Um dos ferramentais que contribuem para o processo de gestão estratégica contempla as seguintes perspectivas:
-Financeira
-Processos internos do negócio
-Aprendizado e crescimento
-Cliente
Este sistema conhecido mundialmente denomina-se:
Alternativas:
Balanced Scorecard. Alternativa assinalada
Kambam.
Delphi.
Qualidade Total.
Modelo Coso.
Assim como qualquer importante área, a controladoria se fundamenta em princípios e funções.
Sobre as funções da controladoria apresentam-se as a seguinte listagem:
I - Controle.
II - Anualidade.
III - Unidade.
IV - Planejamento.
Analisando a lista apresentada, trás à tona os objetivos estratégicos e operacionais, que expressam as escolhas de
ações que conduzirão a empresa para os seus propósitos, o ou os seguinte ou segunites itens:
Alternativas:
II, apenas.
I e III, apenas.
IV, apenas. Alternativa assinalada
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
07/05/2023, 13:05 Colaborar - Av1 - Auditoria e Controladoria
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No processo de planejamento estratégico torna-se necessário o estabelecimento de parâmetros que permitam
avaliar corretamente o posicionamento da organização e o estabelecimento de metas e objetivos.
Uma das formas de organização deste processo é denominado de análise SWOT.
Qual das alternativas a seguir traz corretamente a estrutura do modelo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Pontos mínimos – pontos máximos – oportunidades – ameaças.
Pontos fortes – destaques internos – oportunidades – riscos.
Pontos de destaque – ameaças – oportunidades – pontos fortes.
Áreas produzentes – áreas de crescimento – pontosde destaque – pontos críticos.
Pontos Fortes - pontos fracos - oportunidades - ameaças. Alternativa assinalada
O atual mercado exige das empresas que elas se preocupem com seu processo de gestão, sendo este bem
desenvolvido e em uma estrutura organizacional bem delineada para a sobrevivência.
Sendo a controladoria uma importante área de apoio à gestão, são feitas algumas afirmações:
I - A controladoria é o departamento externo.
II – Sua finalidade é a garantia das informações para o processo decisório.
III - É responsabilidade da controladoria executar a auditoria externa.
Analisando as afirmações anteriores, estão corretas:
Alternativas:
I e II, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas. Alternativa assinalada