É necessário observar também que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada, pois o processo todo - formulação e implementaçã...

É necessário observar também que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada, pois o processo todo - formulação e implementação não é construído apenas apoiado em questões concretas, mas é produto de mecanismos altamente complexos. plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum. Isso sem falar nas mudanças bruscas nos contextos dentro e fora da imprevisíveis, muitas vezes. Leia os conceitos e exemplos apresentados na sequência: (1) É uma declaração mais indicando um estado futuro a que a empresa aspira chegar. sem um prazo precisamente relacionado com a missão e a visão. Exemplo: Aumentar volume de vendas. (2) Consiste em uma declaração mais específica de resultado que a empresa quer com o quando e o por quem definidos, para que um objetivo seja Exemplo: Aumentar o volume de vendas brutas em 15% neste ano, até 31 de em relação ao ano sob a responsabilidade da Diretoria Considerando as descrições apresentadas quadro assinale a opção que apresenta os termos que preenchem corretamente as lacunas (1) e (2):


(1) Principios e (2) objetivos.
(1) Missão e (2) objetivos.
(1) Visão e (2) metas.
(1) Metas e (2) visão.