Priscila é gerente da principal área de negócios da organização em que atua. No entanto, desde o início da sua gestão, preocupou-se em angariar ide...

Priscila é gerente da principal área de negócios da organização em que atua. No entanto, desde o início da sua gestão, preocupou-se em angariar ideias junto a equipe, mas sempre esbarrou nos aspectos limitantes do orçamento anual. Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta gargalo na etapa da:

A etapa que acaba gargalando inovações do setor de Priscila é a da conversão.
A geração de ideias flui, no entanto esbarra em questões orçamentárias que impedem que as mesmas avancem e resultem em novos projetos, processos, produtos ou serviços.