Buscar

Casos de Inovação e Empreendedorismo

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Empreendedorismo - unidade 4 - modulo 2 - Casos de inovação e empreendedorismo nas empresas - Exercício - Gabarito
# 1. A 3M é uma empresa mundialmente reconhecida por sua capacidade de inovação. Um dos casos mais emblemáticos da companhia é representado pela criação do Post-it, o bloquinho de recados que se popularizou a partir da década de 1980. No processo de desenvolvimento desse produto, em um estágio inicial, o cientista Spencer Silver havia desenvolvido uma cola que não aderia bem e que podia ser reutilizada e facilmente removida de superfícies, sem deixar vestígios. A aplicabilidade para a cola foi encontrada por outro inventor, Art Fry, quase uma década depois. Desconsiderando a contribuição de Art Fry, a cola desenvolvida por Spencer Silvar pode ser classificada como:​​​​​​​
d) uma ideia que se transformou em inovação após ser implementada e produzir resultado.
# 2. A 3M tem inovações que se enquadram em três diferentes categorias: incremental, adjacente e radical. As duas primeiras correspondem a cerca de 70% a 80% das inovações geradas pela companhia, sobretudo por meio da interação entre a equipe do centro técnico e os clientes da empresa, estando relacionadas a melhorias de processo, produto ou serviço, com a finalidade de gerar maior valor econômico. Esses dados representam:​​​​​​​
c) que as inovações radicais, embora possam ser mais desafiadoras para serem desenvolvidas, são uma das grandes fortalezas da 3M, proporcionando-lhe vantagens competitivas.
# 3. A história da Apple é marcada por altos e baixos, com uma situação particularmente marcante: o afastamento do fundador Steve Jobs em 1985 e seu retorno triunfal em 1996, reconduzindo a empresa a um lugar de destaque no cenário mundial. Ao reassumir os negócios, Jobs implementou importantes mudanças culturais na empresa, como encorajar o debate interno de novas ideias, melhorar o fluxo de comunicação e instituir recompensas para os bons resultados. Essas estratégias surtiram efeitos, evidenciando que:​​​​​​​
a) o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.
# 4. Ao desenvolver produtos cosméticos com nanotecnologia aplicada, incorporando-os ao seu já tradicional e consolidado portfólio de produtos, O Boticário exemplifica a aplicação do conceito de:​​​​​​​
b) intraempreendedorismo.
# 5. A Cacau Show e o Instituto Beleza Natural têm posicionamentos estratégicos bastante distintos: enquanto a fabricante de chocolates atende ao mercado consumidor de uma forma abrangente, a empresa fundada por Zica Assis trabalha com um segmento bastante específico, formado por mulheres com cabelos cacheados e crespos. Essa situação demonstra que:​​​​​​​
a) quando se trata de empreendedorismo, não há um padrão a ser seguido, devendo cada empresa definir qual será sua forma de atuação, em alinhamento às características do mercado.

Mais conteúdos dessa disciplina