Como gerente de projeto na fase de encerramento, você se concentraria nas seguintes atividades:
1. Verificar se todas as entregas do projeto foram concluídas e aceitas pelo cliente.
2. Certificar-se de que todas as faturas e pagamentos foram processados corretamente.
3. Realizar uma revisão pós-projeto para avaliar o desempenho do projeto e identificar lições aprendidas.
4. Arquivar toda a documentação do projeto, incluindo relatórios, planos e registros de reuniões.
5. Encerrar formalmente o projeto e liberar todos os recursos alocados para o projeto.
Essas atividades são importantes para garantir que o projeto seja concluído com sucesso e que todas as partes interessadas estejam satisfeitas com os resultados.
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