A definição refere-se à estrutura matricial (alternativa b). Nesse tipo de estrutura, os recursos necessários para alcançar os objetivos de cada plano são separados em unidades independentes, cada uma dirigida por um gerente. Esses gerentes têm autoridade plena e podem utilizar os recursos materiais e humanos existentes na organização. Em resumo, uma organização grande cria dentro de si uma estrutura temporária e flexível.
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