De acordo com o texto apresentado, a conduta gerencial cabível frente a um conflito seria a alternativa 4: criar condições para que os conflitos possam ser explicitados e discutidos entre os membros da equipe, na busca de soluções integrativas dos problemas. Isso permite que as divergências sejam abordadas de forma construtiva, promovendo o desenvolvimento e crescimento da organização de saúde.
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