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Respostas
No planejamento estratégico, existem vários vetores que podem sustentá-lo. Alguns exemplos comuns incluem: 1. Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças): Essa análise ajuda a identificar os pontos fortes e fracos internos da organização, bem como as oportunidades e ameaças externas. 2. Definição de metas e objetivos: Estabelecer metas claras e objetivos específicos é essencial para orientar o planejamento estratégico. 3. Análise de mercado: Compreender o mercado em que a organização atua, incluindo concorrentes, tendências e demanda do consumidor, é fundamental para o planejamento estratégico. 4. Avaliação de recursos: Identificar e avaliar os recursos disponíveis, como capital, tecnologia, habilidades e talentos, é importante para determinar a viabilidade e a capacidade de implementação do plano estratégico. 5. Monitoramento e avaliação: Estabelecer mecanismos de monitoramento e avaliação contínuos ajuda a garantir que o planejamento estratégico esteja sendo implementado de forma eficaz e a fazer ajustes quando necessário. Esses são apenas alguns exemplos de vetores que podem sustentar o planejamento estratégico. É importante adaptar esses vetores às necessidades e características específicas de cada organização.
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