O método CPM (Critical Path Method) está diretamente relacionado a: Estabelecer padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensu...

O método CPM (Critical Path Method) está diretamente relacionado a:


Estabelecer padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto e não entregas.
Gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.
Controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.
Gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.
Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.