Buscar

Que vantagens e desvantagens um empreendedor poderia experimentar ao optar pela compra de um negócio existente em vez de iniciar seu próprio negóci...

Que vantagens e desvantagens um empreendedor poderia experimentar ao optar pela compra de um negócio existente em vez de iniciar seu próprio negócio?
Vantagens
Desvantagens
Já possui uma clientela e não precisa começar do zero a busca por clientes, Conhecimento das melhoras e crescimento e de como funciona o negocio, contabilidade pré-existente para entender os lucros e prejuízos.
A principal desvantagem é a quantidade de investimento que será maior do que começar uma empresa do zero. O preço a pagar pelo ganho de tempo e menor risco. Um outro fator a se considerar é a mudança drástica de gerencia do negocio, podendo prejudicar os funcionários, fornecedores e clientes com a nova gestão. É necessário uma mudança gradual para refletir o menos possivel em resultados negativos para o negocio.

Essa pergunta também está no material:

Empreendedorismo e Inovacao - Prova Presencial
6 pág.

Empreendedorismo e Inovação UnidomboscoUnidombosco

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

Ao optar pela compra de um negócio existente em vez de iniciar seu próprio negócio, um empreendedor pode experimentar as seguintes vantagens: 1. Clientela já estabelecida: Ao adquirir um negócio existente, o empreendedor já terá uma base de clientes, o que pode acelerar o processo de geração de receita. 2. Conhecimento do negócio: O empreendedor terá acesso ao conhecimento sobre o funcionamento do negócio, suas melhores práticas e estratégias de crescimento, o que pode ajudar na tomada de decisões e evitar erros comuns. 3. Contabilidade pré-existente: O negócio já terá uma estrutura contábil estabelecida, o que facilita o entendimento dos lucros, prejuízos e fluxo de caixa. No entanto, também existem desvantagens em optar pela compra de um negócio existente: 1. Investimento inicial maior: Geralmente, a compra de um negócio existente requer um investimento financeiro maior do que começar um negócio do zero, pois envolve a aquisição de ativos, estoque e goodwill. 2. Mudança de gestão: A transição para uma nova gestão pode causar impactos negativos nos funcionários, fornecedores e clientes. É importante realizar uma mudança gradual para minimizar esses impactos. 3. Riscos desconhecidos: Ao adquirir um negócio existente, pode haver riscos ocultos ou problemas não identificados anteriormente, como passivos ocultos, problemas de reputação ou concorrência acirrada. É importante que o empreendedor avalie cuidadosamente as vantagens e desvantagens antes de tomar a decisão de comprar um negócio existente em vez de iniciar o seu próprio. Cada caso é único e requer uma análise detalhada das circunstâncias específicas.

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Responda

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Mais conteúdos dessa disciplina