A) Para calcular o novo orçamento de matéria-prima, devemos considerar a quantidade de geladeiras produzidas e vendidas, o preço da matéria-prima e a inflação para o período. Para a Geladeira A: Produção e vendas orçadas: 10.000 unidades Preço da matéria-prima: R$ 2,00 por kg Quantidade de matéria-prima por geladeira: 1 kg Portanto, o novo orçamento de matéria-prima para a Geladeira A será: 10.000 unidades x 1 kg x R$ 2,00 = R$ 20.000,00 Para a Geladeira B: Produção e vendas orçadas: 5.000 unidades Preço da matéria-prima: R$ 1,00 por kg Quantidade de matéria-prima por geladeira: 1 kg Portanto, o novo orçamento de matéria-prima para a Geladeira B será: 5.000 unidades x 1 kg x R$ 1,00 = R$ 5.000,00 B) O caso descrito apresenta um cenário de crise econômica que levou a empresa a revisar seus planos e projetar um crescimento de 10% para o ano de 2022. Nesse contexto, é importante destacar a importância de realizar uma análise de cenários para a elaboração do orçamento. Ao considerar diferentes cenários, a empresa pode se preparar para enfrentar possíveis adversidades e tomar decisões mais assertivas. No caso em questão, a empresa identificou sinais de crise econômica e, com base nisso, ajustou suas projeções de crescimento para o próximo ano. C) A justificativa para a revisão do orçamento com base em um cenário de crise econômica é a necessidade de adaptar-se às condições do mercado. Ao identificar sinais de crise, a empresa precisa tomar medidas para garantir sua sustentabilidade e minimizar os impactos negativos. A revisão do orçamento permite que a empresa ajuste suas projeções de produção, vendas e custos, levando em consideração as condições econômicas adversas. Dessa forma, a empresa pode se preparar para enfrentar a crise de forma mais eficiente, garantindo sua continuidade e minimizando possíveis prejuízos.
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