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Gestão Comercial

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Em que consiste o método dos recebimentos e pagamentos?


O método consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela entidade para as datas em que esses eventos se converterão em caixa para a empresa.
O método consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela entidade – orçamento de vendas, dos custos dos produtos vendidos, comerciais e administrativas e outros itens – para as datas em que esses eventos se converterão em disponibilidades para a empresa.
O método consiste em ajustar todos os orçamentos já realizados pela entidade para as datas em que esses eventos se converterão em caixa para a empresa e posteriormente serão aplicados caso o saldo seja positivo.
O método consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela entidade – orçamento de vendas, dos custos dos produtos vendidos, comerciais e administrativas e outros itens – para qualquer período considerado pela alta administração.
O método consiste em ajustar os orçamentos a serem realizados pela entidade – orçamento de vendas, dos custos dos produtos vendidos, comerciais e administrativas e outros itens – para as datas em que esses eventos se converterão em caixa para a empresa.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 6 meses

O método dos recebimentos e pagamentos consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela entidade para as datas em que esses eventos se converterão em caixa para a empresa. Isso envolve a análise dos orçamentos de vendas, custos dos produtos vendidos, despesas comerciais e administrativas, entre outros, para garantir que a previsão de fluxo de caixa esteja alinhada com a realidade financeira da empresa.

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há 2 anos

O método dos recebimentos e pagamentos consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela entidade para as datas em que esses eventos se converterão em caixa para a empresa. Isso envolve o ajuste dos orçamentos de vendas, dos custos dos produtos vendidos, comerciais e administrativos, entre outros itens, para as datas em que esses eventos se converterão em disponibilidades para a empresa.

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Quando o conceito de orçamento passou a ser mais utilizado no Brasil?


Na década de 60.
Na década de 70.
Década de 80.
No início do século XX.
Aproximadamente em 1919.

Com base em qual orçamento os departamentos da empresa fazem suas projeções de gastos?


Orçamento de custos.
Em todos os orçamentos previstos pela entidade.
Orçamento de vendas.
No fluxo de caixa da empresa.
Orçamento de compras.

Indique a alternativa que melhor explica o conceito de orçamento estudado na Unidade 1.


Relação das receitas que a empresa poderá auferir em um determinado período.
Comparação de preços para aquisição de produtos para a empresa.
Relação de todos os gastos que a empresa tem com seus produtos.
Relação dos custos envolvidos no processo fabril.
Relação de receitas e despesas para o futuro.

Quais os fatores a serem projetados para cada produto da empresa no orçamento de vendas?


Preço de venda e custo do produto.
Preço de venda e margem de lucro.
Custo do produto e margem de lucro.
Preço de venda, custo do produto e margem de lucro.
Preço de venda, custo do produto, margem de lucro e volume de vendas.

Cite uma característica atribuída a maioria das despesas administrativas.

São sempre controláveis.
São variáveis conforme a demanda do mercado.
São variáveis conforme as operações comerciais da empresa.
São fixas ou variáveis conforme a política de vendas da empresa.
São fixas.
a) São sempre controláveis.
b) São variáreis conforme a demanda do mercado.
c) São variáveis conforme as operações comerciais da empresa.
d) São fixas ou variáveis conforme a política de vendas da empresa.
e) São fixas.

Cite uma alternativa que melhor representa o conceito de despesa.


a) Gastos ligados diretamente à prestação de serviços.
b) Gastos com a estrutura comercial e administrativa da empresa.
c) Gastos que não estão ligados diretamente à fabricação dos produtos da empresa.
d) Gastos com a estrutura administrativa da empresa.
e) Gastos ligados diretamente à fabricação de produtos.

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