Leia o texto a seguir: Uma das principais causas da mortalidade de empresas nascentes é a dificuldade do empreendedor em enxergar o negócio como um...

Leia o texto a seguir:
Uma das principais causas da mortalidade de empresas nascentes é a dificuldade do empreendedor em enxergar o negócio como um todo. Normalmente, ele tem pleno domínio de uma parte do negócio, porém é totalmente inepto em outra(s) parte(s). Em geral, o elo fraco da corrente é representado por essa deficiência, pois de nada adianta o empreendedor ter pleno domínio técnico do produto se não souber o mínimo de gestão de pessoas. De nada serve o pleno conhecimento do mercado e do consumidor se ele não dominar os fundamentos de finanças. Um negócio saudável é aquele em que o empreendedor ou sua equipe detém pleno domínio de todos os aspectos que caracterizam o empreendimento. Uma forma de obter essa visão integrada de todos os aspectos é montando um plano de negócios. [...] O plano é um instrumento que ajuda o empreendedor a enfrentar obstáculos e mudanças de rumos na economia ou no próprio empreendimento. Serve c


a) a planejar o negócio e a enfrentar obstáculos e mudanças de rumos na economia ou no próprio empreendimento.
b) a definir o mercado-alvo e as necessidades do cliente.
c) a apresentar uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças); objetivos e metas; cronograma; além dos riscos críticos do negócio.
d) a descrever a equipe de gestão.
e) a apresentar o histórico da empresa, a visão e missão e a oportunidade.