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O guia PMBOK define 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, sendo cada área formada por diferentes especificidades em termos de proc...

O guia PMBOK define 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, sendo cada área formada por diferentes especificidades em termos de processos, práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Uma dessas áreas é a de conhecimento em “Gerenciamento do Cronograma do Projeto’’. Analise as afirmacoes a seguir e identifique aquela que não representa adequadamente o que se espera do gerenciamento do cronograma.

Controlar a hora de entrada e a saída de quem trabalha em um projeto.
a) Definir as atividades necessárias para concluir o projeto.
b) Estimar a duração das atividades do projeto.
c) Desenvolver o cronograma do projeto.
d) Controlar as mudanças no cronograma do projeto.

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QUESTIONÁRIO PARA ESTUDO - UNIDADE II GESTÃO DE PROJETOS AVA UNIP
5 pág.

Gestao de Projetos L Universidade PaulistaUniversidade Paulista

Respostas

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A afirmativa que não representa adequadamente o que se espera do gerenciamento do cronograma é: a) Controlar a hora de entrada e a saída de quem trabalha em um projeto. O gerenciamento do cronograma do projeto está relacionado à definição das atividades necessárias para concluir o projeto, estimativa da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma do projeto e controle das mudanças no cronograma. Controlar a hora de entrada e saída dos membros da equipe não faz parte das atividades específicas do gerenciamento do cronograma.

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