A melhor aplicabilidade de cada tipo de gerenciamento de projetos apresentados é a seguinte: a) O gerenciamento tradicional é mais indicado para projetos com escopo bem definido e tecnologia estabelecida. Ele segue uma abordagem sequencial, com etapas bem definidas e planejamento detalhado. b) O gerenciamento ágil é mais indicado para projetos com muita imprevisibilidade e necessidade de desenvolver novas tecnologias. Ele se baseia em ciclos iterativos e incrementais, permitindo uma maior flexibilidade e adaptação às mudanças. c) Inicialmente, devido à falta de processos, seria mais indicado implantar o gerenciamento tradicional para desenhar os processos em início, meio e fim, e com o tempo de andamento na prática, fazer alterações para um gerenciamento ágil, aproximando-se mais dos clientes e fazendo os ajustes necessários. Lembrando que a escolha do tipo de gerenciamento de projetos depende das características e necessidades específicas de cada projeto. É importante avaliar o contexto, os recursos disponíveis e as expectativas dos stakeholders para tomar a decisão adequada.
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