GESTÃO DE PROJETO - DESAFIO 10

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GESTÃO DE PROJETO - DESAFIO 10 
a) Quais tipos de gerenciamento de projeto existem e quais são suas diferenças?
b) Qual é a melhor aplicabilidade de cada um deles?
c) A situação apresenta os problemas e os desejos dos sócios dessa empresa. Na qualidade de consultor, qual é a sua análise sobre os dois modelos? Qual você aplicaria e como o aplicaria nessa empresa na realidade apresentada a você?
RESPOSTA:
a) Há dois tipos de gerenciamento de projetos:
Tradicional: planejamento completo do projeto, do início ao fim, utilizando uma lógica de planejar, executar e corrigir eventuais desvios, tendo assim grande probabilidade de alcançar o sucesso. Preconiza um grau de detalhamento alto de previsibilidade para que possa ser efetivo. Os gerentes precisam ter clareza sobre o objetivo do projeto e principalmente sobre a forma como deverão conduzi-lo.
Ágil: atua em uma zona de imprevisibilidade, apresentando afastamento em relação à abordagem tradicional. É impulsionado por planos, adotando quase sempre abordagem mais experimental e adaptativa, fazendo com que o projeto não seja simplesmente executado, mas evolua ao longo do seu desenvolvimento. Ou seja, o desenho final do projeto não é conhecido em grande detalhamento, sendo construído por meio de interações incrementais ao longo do tempo do projeto.
O quadro a seguir apresenta as principais diferenças entre os tipos de gerenciamento:
b) A melhor aplicabilidade de cada um dos tipos de gerenciamento é:
Tradicional: produz mais resultados positivos em projetos que tenham um escopo bem definido e em que a tecnologia já foi estabelecida.
Ágil: tem resultado mais satisfatório quando atua com projetos com muita imprevisibilidade, com a necessidade de desenvolver novas tecnologias.
c) Inicialmente, devido à falta de processos, implantaria o gerencialmente tradicional, para que sejam desenhados os processos em início, meio e fim. Com o tempo de andamento na prática, aí sim faria alterações para um gerenciamento ágil, aproximando-se mais dos clientes e fazendo os ajustes necessários.