Quais são os cinco papeis básicos da Gestão da Tecnologia e da Inovação, identificando e fomentando demandas e ofertas interna e externamente?

Os cinco papéis básicos da Gestão da Tecnologia e da Inovação são: 1. Identificar demandas internas e externas: Consiste em identificar as necessidades e demandas da organização e do mercado em relação à tecnologia e inovação. 2. Identificar ofertas internas e externas: Envolve identificar as capacidades e recursos internos da organização, bem como as oportunidades externas de parcerias, colaborações e aquisições de tecnologia. 3. Fomentar demandas internas: Refere-se a estimular e incentivar a criação de demandas internas por tecnologia e inovação, por meio de processos de ideação, estímulo à criatividade e identificação de oportunidades de melhoria. 4. Fomentar demandas externas: Consiste em buscar e identificar demandas externas por tecnologia e inovação, seja por meio de pesquisas de mercado, interação com clientes e parceiros, ou participação em redes e ecossistemas de inovação. 5. Fomentar ofertas internas e externas: Envolve estimular e promover a criação e desenvolvimento de soluções tecnológicas e inovadoras, tanto internamente, por meio de equipes de P&D e processos de inovação, quanto externamente, por meio de parcerias, licenciamentos e comercialização de tecnologia. Esses papéis são fundamentais para a gestão eficaz da tecnologia e inovação em uma organização, permitindo a identificação e aproveitamento de oportunidades, bem como o alinhamento das estratégias de negócio com as tendências e demandas do mercado.