Este trabalho será dividido em duas etapas: 1ª) Tendo como base o caso exposto, elabore um Programa de desenvolvimento para que futuros Gerentes po...

Este trabalho será dividido em duas etapas: 1ª) Tendo como base o caso exposto, elabore um Programa de desenvolvimento para que futuros Gerentes possam assumir a função de liderança de forma mais aderente. Para isso, leve em conta conhecimentos necessários para o cargo e processos de treinamento. Justifique as etapas do programa de desenvolvimento. 2ª) Responda aos questionamentos a seguir: 1. A)Mesmo com as limitações observadas, você orientaria Elimar a recusar o cargo? Justifique em pelo menos 3 linhas. 2. B) Proponha uma solução para o caso de Elimar, considerando o papel social da empresa. Procedimentos para elaboração do TD Para a realização deste trabalho: - Faça uma pesquisa teórica sobre a importâncias das competências para cargos de liderança (mínimo de 10 linhas), levando em conta os critérios necessários para formar os gerentes. - Para a construção do programa, tendo como base o conteúdo da disciplina e as referências obtidas em sua pesquisa, considere os seguintes fatores: 1. É mais indicado utilizar recrutamento interno (buscar alguém de dentro da empresa) ou externo (buscar do mercado)? 2. Quais conhecimentos seriam necessários? 3. Como seria a adaptação a nova função? 4. Quais tipos de treinamento seriam aplicados a esse funcionário? - As respostas, para cada uma das questões acima, devem ter pelo menos 3 linhas. Critérios - Trabalho da disciplina - Considerar capa com os seguintes elementos: nome do alu