A Gestão de Qualidade Total aplicada a organizações deve priorizar, entre outras práticas: o rompimento de barreiras entre os departamentos, encora...

A Gestão de Qualidade Total aplicada a organizações deve priorizar, entre outras práticas: o rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe, fazendo uso de práticas de Gestão da Qualidade, como o CCQ. a construção de programas de treinamento voltados ao aperfeiçoamento de técnicas que melhorem a produtividade individual. o enxugamento de pessoal por meio da redução de níveis hierárquicos visando à redução de custos. a reestruturação, de forma radical, dos processos organizacionais visando a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos de desempenho em relação ao custeio. o rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe, fazendo uso de práticas de Gestão da Qualidade, como o CCQ.


a) o rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe, fazendo uso de práticas de Gestão da Qualidade, como o CCQ.
b) a construção de programas de treinamento voltados ao aperfeiçoamento de técnicas que melhorem a produtividade individual.
c) o enxugamento de pessoal por meio da redução de níveis hierárquicos visando à redução de custos.
d) a reestruturação, de forma radical, dos processos organizacionais visando a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos de desempenho em relação ao custeio.
e) o rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe, sem fazer uso de práticas de Gestão da Qualidade.