Grátis: Analise as assertivas sobre a questão da valorização do cliente na logística de aquisição: Como os fornecedores fornecem os bens e serviços ess... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

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Analise as assertivas sobre a questão da valorização do cliente na logística de aquisição: Como os fornecedores fornecem os bens e serviços essenciais para administrar uma empresa, os proprietários devem se concentrar no que eles trazem para uma operação, em vez do que custam. Por que Estabelecer um relacionamento requer um histórico sólido de comportamento profissional combinado com um posicionamento estratégico. Após a análise, assinale a opção correta. a. A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira. b. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. c. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa d. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira e. As duas assertivas são falsas.

há 3 anos

há 3 anos

UN 4 - Avaliacao Objetiva- Revisao da tentativa

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Ed

há 3 anos

Analisando as assertivas sobre a questão da valorização do cliente na logística de aquisição, temos: 1. "Como os fornecedores fornecem os bens e serviços essenciais para administrar uma empresa, os proprietários devem se concentrar no que eles trazem para uma operação, em vez do que custam." 2. "Estabelecer um relacionamento requer um histórico sólido de comportamento profissional combinado com um posicionamento estratégico." Agora, vamos verificar qual opção está correta: A opção correta é a letra B) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Isso significa que tanto a primeira assertiva é verdadeira, destacando a importância de focar no valor trazido pelos fornecedores, quanto a segunda assertiva é verdadeira, explicando que um relacionamento sólido requer um histórico profissional e um posicionamento estratégico. Espero ter ajudado! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.

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abinael

há 3 anos

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Analise as afirmativas a seguir sob gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores, da sigla em inglês Supplier Relationship Management (SRM):

I – Os relacionamentos precisam ser estratégicos, precisam ser focados no crescimento. Isso é algo que os gerentes e gerentes seniores nunca devem esquecer, quer estejam comprando materiais físicos ou software.

II – O conceito de SEM foi introduzido pela primeira vez na primeira metade do século XX, com a introdução do conceito de cadeia de Suprimentos.

III – Em termos mais simples, refere-se à interação e ao gerenciamento de fornecedores terceirizados que fornecem mercadorias, materiais e serviços à sua organização.

Após a análise, assinale a opção correta.
a. Apenas a afirmativa I está certa.
b. As afirmativas I e III estão certas.
c. As afirmativas I e II estão certas.
d. As afirmativas I, II e III estão certas.
e. As afirmativas II e III estão certas.

Analise as afirmativas a seguir que tratam das maneiras pelas quais os fornecedores podem impactar uma empresa:
Após a análise, assinale a opção correta.
I - Os componentes do fornecedor podem afetar positiva ou negativamente a qualidade do produto. Maior qualidade aumenta a satisfação do cliente e diminui os retornos, o que adiciona dinheiro aos seus resultados.
II - Os fornecedores podem dar a empresa uma vantagem sobre a concorrência com base em seus preços, qualidade, confiabilidade, avanços tecnológicos e conhecimento das tendências do setor.
III - Se a empresa optou por ser um cliente atencioso, leal e pagador, pode conseguir entrar em contato com os fornecedores para obter financiamento adicional quando atingir o modo de crescimento - ou se tiver uma crise de liquidez.
a. As afirmativas I, II e III estão certas.
b. Apenas a afirmativa I está certa.
c. As afirmativas I e III estão certas.
d. As afirmativas I e II estão certas.
e. As afirmativas II e III estão certas.

Toda empresa, independente do tamanho, pode incorporar atividades de logística de aquisição para garantir que sua administração esteja em melhor posição para negociar considerações de suporte com outros elementos de custo, cronograma e desempenho do sistema para obter resultados ótimos e balanceados. Nesse sentido, assinale a opção que apresenta corretamente, o conceito de logística de aquisição.
a. A logística de aquisição é uma parte da Cadeia de Suprimentos que visa o projeto, desenvolvimento, fabricação e aceitação de material.
b. A logística de aquisição é aquela que cuida da produção dos diversos semiacabados no processo produtivo.
c. Movimentação de materiais significa logística de aquisição que visa o desenvolvimento e planejamento da cadeia de duprimentos.
d. Aquisição e logística é o nome mais apropriado para a logística de aquisição uma vez que cuida a movimentação de materiais em toda a cadeia de abastecimento.
e. A parte da Cadeia de Suprimentos que visa a compra de matérias-primas é a logística de aquisição.

Analise as afirmativas a seguir que dizem respeito ao posicionamento da empresa, enquanto cliente, junto ao fornecedor. I – Pagar sempre a tempo significa que a empresa pode negociar os termos de pagamento favoráveis antes de fazer um pedido, mas, depois que o pedido for feito, não deve renegar ou tentar alterar as regras contratuais. II – Tentar dar aos fornecedores o maior tempo possível em seus pedidos, a menos que exista uma razão convincente e competitiva para não compartilhá-las refere-se a fornecer tempos de espera adequados. III – Compartilhar informações significa visitar os escritórios dos fornecedores, incluindo-os em algumas das reuniões estratégicas. Após a análise, assinale a opção correta. a. As afirmativas II e III estão certas. b. As afirmativas I e III estão certas. c. Apenas a afirmativa I está certa. d. As afirmativas I e II estão certas. e. Apenas a afirmativa III está certa.