O ponto de equilíbrio evidencia, em termos quantitativos, o volume que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos ...

O ponto de equilíbrio evidencia, em termos quantitativos, o volume que a empresa precisa produzir ou vender para que consiga pagar todos os custos e as despesas fixas, além dos custos e das despesas variáveis em que necessariamente ela tem de incorrer para fabricar ou vender um produto. Essa informação é importante, pois identifica o nível mínimo de atividade em que a empresa ou cada divisão deve operar. as principais vantagens da utilização do ponto de equilíbrio quanto ao atendimento às decisões gerenciais são: a. Evidenciar aspectos voltados para a gestão financeira e de recursos humanos, estes quase sempre negligenciados pelos acionistas. b. Mínimo e máximo do esforço entre gerentes e vendedores. c. Avaliação 360 graus da equipe de produção e vendas. d. Aspectos qualitativos e quantitativos da produção equilibrada entre custos e despesas. e. Decisão sobre alteração no mix de vendas; decisão sobre alteração de políticas de vendas com relação a lançamentos de novos produtos; definição de mix de produtos; e planejamento e controle de vendas e resultados de curto prazo.