Há muitos estudos que comprovam que uma das principais características das empresas bem sucedidas, no atual cenário instável, flexível e global do ...

Há muitos estudos que comprovam que uma das principais características das empresas bem sucedidas, no atual cenário instável, flexível e global do mercado, está na implantação de uma cultura empresarial de estímulo ao intraempreendedorismo. Entretanto, tornar os colaboradores motivados e proativos, a fim de obter maiores e melhores resultados, ainda é um grande desafio para as empresas preocupadas em manter-se no mercado competitivo. SCHMITZ, A. L. F. Empreendedorismo. Cap. 4. São Paulo: Laureate, 2019. Uma das formas que a empresa pode utilizar para romper com o desafio descrito no texto e propiciar um ambiente facilitador ao intraempreendedorismo, é colocar em prática os Dez Mandamentos do Intraempreendedor desenvolvidos por Pinchot III (1985). Alguns desses mandamentos estão descritos nas alternativas a seguir. Analise-os. I. Seja leal aos seus superiores e realista quanto a maneira de tratá-los. II. Trabalhe de forma “clandestina” o máximo que puder, pois a publicidade aciona o mecanismo de imunidade da corporação. III. Evite quaisquer conselhos que visem interromper seu sonho. IV. Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão. V. Execute qualquer tarefa necessária a fazer seu projeto funcionar, a despeito de sua descrição de cargo. É correto apenas o que se afirma em: a. I, II, III e V. b. I, II e III. c. III, IV e V. d. I, II, III e VI. e. II, IV e V.