No desenvolvimento de projetos e planos e segurança específicos, o gestor deverá considerar e prever estratégias de contingência para definir ações...

No desenvolvimento de projetos e planos e segurança específicos, o gestor deverá considerar e prever estratégias de contingência para definir ações e procedimentos que possam mitigar ou neutralizar os impactos de determinados riscos sobre a empresa e o negócio. Esta tarefa requer muita concentração e empenho por parte do profissional de segurança que empreende esta tarefa. Assinale a única alternativa correta quanto a um plano de contingência: Selecione uma alternativa: a) Um plano de contingência oferece tratativas para situações de incerteza quando diante de um determinado evento ou acontecimento, que poderá se materializar ou não, durante um determinado período de tempo. b) Os planos de contingência são isentos de planejamento prévio, pois podem ser facilmente e rapidamente elaborados por um gestor experiente quando diante de uma crise. c) Os planos de contingência dispensam informações relacionadas a procedimentos, ações, reações, e processos de tomada de decisões, recursos e meios a serem utilizados de diante de uma crise. d) Um plano de contingência, para que seja realmente eficiente, deverá ser desenvolvido e elaborado somente durante uma crise, pois somente interagindo com a uma crise real é que o gestor terá condições de propor ações de contenção. e) Um plano de contingência é desenvolvido apenas para ficar registrado e atender a procedimentos da empresa/organização, sendo de pouca utilidade para aplicação prática, pois dificilmente poderá auxiliar na mitigação ou neutralização de uma crise